ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι συμμετέχοντες να εκπαιδευτούν στις βασικές αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης όπως είναι αυτή της Δέουσας Επιμέλειας σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας του οργανισμού. Σημαντική προϋπόθεση της Δέουσας Επιμέλειας είναι ο εντοπισμός των επιπτώσεων που έχει η εταιρεία στην κοινωνία και το περιβάλλον αλλά και τα οικονομικά ρίσκα και τις ευκαιρίες που δύναται να εμφανίζονται στο βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο μέλλον μέσα από κοινωνικά και περιβαλλοντικά φαινόμενα τόσο σε τοπικό αλλά και παγκόσμιο επίπεδο.

Σε δεύτερο στάδιο, οι συμμετέχοντες θα εκπαιδευτούν στο να μπορούν να αναπτύξουν τη στρατηγική βιωσιμότητας για τον οργανισμό τους που θα περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και σχεδίων δράσης σε βασικούς δείκτες απόδοσης (Key Performance Indicators) Βιωσιμότητας, βελτιώνοντας το αποτύπωμα τους στο περιβάλλον και την κοινωνία αλλά και την ανθεκτικότητα και βιωσιμότητα του οργανισμού μέσα από την καλύτερη διαχείριση κινδύνων και την πιο υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Στόχοι κατάρτισης

Σε επίπεδο Γνώσεων:

1. Να κατονομάζουν τους βασικούς πυλώνες βιωσιμότητας (Περιβάλλον- Κοινωνία- Διακυβέρνηση)
2. Να διατυπώνουν τις κύριες απαιτήσεις που απορρέουν από τις νομοθεσίες και στρατηγικές της ΕΕ σε θέματα βιωσιμότητας.
3. Να απαριθμούν τις επιπτώσεις, τα ρίσκα και τις ευκαιρίες (ΕΡΕ) που έχει ο όμιλος τους σε αυτούς τους πυλώνες.
4. Να κατανοήσουν την σημαντικότητα διαχείρισης νερού, ενέργειας και απορριμμάτων και την ανάγκη προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή.
5. Να συγκρίνουν καλές πρακτικές εφαρμογής βιωσιμότητας στις επιχειρήσεις
6. Να κατανοήσουν την διαφορά του greenwashing από τις πολιτικές ESG
7. Να διατυπώνουν τι είναι ουσιαστικότατα.
8. Να κατανοήσουν το εύρος της αλυσίδας αξίας του Ομίλου τους.

Σε επίπεδο Δεξιοτήτων:

1. Να επεξηγούν το αντίκτυπο, τα ρίσκα και τις ευκαιρίες σε σχέση με διάφορα θέματα βιωσιμότητας.
2. Να επεξηγούν ποιους επηρεάζει και από ποιους επηρεάζεται ο οργανισμός που αντιπροσωπεύουν

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Η κατάρτιση απευθύνεται κυρίως στα στελέχη που θα ασχοληθούν με την ανάπτυξη στρατηγικής βιωσιμότητας του οργανισμού, την εφαρμογή δράσεων αλλά και την μετάδοση της κουλτούρας βιωσιμότητας στους υπόλοιπους υπαλλήλους της εταιρείας.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Επιχειρησιακό Μέρος – Πρακτική Εφαρμογή στον Χώρο Εργασίας

Μετά την ολοκλήρωση του ιδρυματικού μέρους, ακολουθεί 4ωρο ενδοεπιχειρησιακό στάδιο, το οποίο πραγματοποιείται στον χώρο εργασίας της εκάστοτε επιχείρησης.

Σε αυτό το πρακτικό τμήμα, οι συμμετέχοντες:

• Εφαρμόζουν τις γνώσεις που απέκτησαν στο θεωρητικό μέρος.
• Ολοκληρώνουν αναλυτική εκτίμηση επιπτώσεων, ρίσκων και ευκαιριών (ΕΡΕ).
• Χαρτογραφούν την αλυσίδα αξίας της δικής τους επιχείρησης.
• Αναπτύσσουν προσχέδιο στρατηγικής βιωσιμότητας που περιλαμβάνει:
  1. Περιβαλλοντική Στρατηγική
  2. Κοινωνική Στρατηγική
  3. Στρατηγική Διακυβέρνησης
• Χρησιμοποιούν εργαλεία ESG που ευθυγραμμίζονται με διεθνή και ευρωπαϊκά πρότυπα.
• Προωθούν τη διατμηματική συνεργασία για την επίτευξη στόχων βιωσιμότητας

Το επιχειρησιακό μέρος είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του προγράμματος, καθώς εξασφαλίζει ότι η εκπαίδευση μετατρέπεται σε άμεση και μετρήσιμη εφαρμογή.