ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Σκοπός του προγράμματος είναι ο μετασχηματισμός των οργανωσιακών συστημάτων και διαδικασιών μέσω της συστημικής ενσωμάτωσης της συμπερίληψης, ώστε αυτή να λειτουργεί ως μηχανισμός βελτίωσης της ποιότητας λήψης αποφάσεων, της καινοτομίας και της συνολικής επιχειρησιακής απόδοσης.

Με το πέρας της τελευταίας ημέρας, θα ακολουθήσει μεσημεριανό γεύμα στο Ξενοδοχείο Landmark.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Το πρόγραμμα επιδιώκει την ανάπτυξη ηγετικών και διοικητικών στελεχών που είναι σε θέση να:

• Σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν παρεμβάσεις συμπερίληψης σε επίπεδο οργανισμού.
• Ενσωματώνουν τη συμπερίληψη σε βασικές λειτουργίες, όπως η λήψη αποφάσεων, η διαχείριση. ανθρώπινου δυναμικού, η λειτουργία των ομάδων και η η καινοτομία και οι οργανωσιακές διαδικασίες
• Αναπτύσσουν μετρήσιμους μηχανισμούς παρακολούθησης και αξιολόγησης.
• Οδηγούν τον οργανισμό σε μια μετάβαση από αποσπασματικές πρακτικές σε ένα ολοκληρωμένο, συστημικό και βιώσιμο μοντέλο λειτουργίας.

Μέσω της προσέγγισης αυτής, το πρόγραμμα συμβάλλει ουσιαστικά στην ενίσχυση της οργανωσιακής αποτελεσματικότητας και στη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Μέσω του SILIF, οι συμμετέχοντες αποκτούν τη δυνατότητα να:

• Αναλύουν την υφιστάμενη οργανωσιακή κατάσταση (diagnostic)
• Εντοπίζουν συστημικά κενά
• Ανασχεδιάζουν βασικές οργανωσιακές διαδικασίες
• Αναπτύσσουν δείκτες που συνδέουν τη συμπερίληψη με την απόδοση
• Σχεδιάζουν και υλοποιούν παρεμβάσεις οργανωσιακού μετασχηματισμού
• κ.α

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

• CEO / Διευθυντές
• HR Managers
• Middle level Managers
• Department manager
• Team Leaders/Ομαδάρχες
• Προιστάμενοι (Supervisors)

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Topics

1. Από τον Οργανισμό ως Σύστημα στη Συστημική Ενσωμάτωση της Συμπερίληψης (SILIF)
2. Η Ηγεσία ως Μηχανισμός Ενεργοποίησης του SILIF
3. Αναστοχασμός και Ενοποίηση: Η Ηγεσία μέσα στο SILIF Σύστημα
4. Επανασύνδεση & Ενεργοποίηση SILIF
5. SILIF στον Πυλώνα: Λήψη Αποφάσεων
6. SILIF στον Πυλώνα: Ομάδες & Συνεργασία
7. SILIF στον Πυλώνα: Καινοτομία & Απόδοση
8. Επανασύνδεση & Μετάβαση σε Μετασχηματισμό
9. Ανάλυση Τρέχουσας Κατάστασης (SILIF Diagnostic)
10. Στρατηγική Στοχοθέτηση & Προτεραιοποίηση Παρεμβάσεων
11. Στοχευμένος Ανασχεδιασμός Οργανωσιακής Διαδικασίας
12. Δείκτες SILIF & Σχέδιο Δράσης