Η Tencent σχεδίασε τρεις βασικούς μηχανισμούς για να ενισχύσει την εμπιστοσύνη: 

Η διαχείριση συγκρούσεων δεν είναι απλώς ένα 'soft skill', είναι στρατηγικό εργαλείο ηγεσίας.

Δυστυχώς, αυτά τα χαρακτηριστικά σπάνια αποδίδονται αυτόματα στα άτομα με αναπηρία

What would have happened if ethical leadership—not cost- or corner-cutting—had been the priority?

Δεν πρόκειται για απλές διακοπές, αλλά για μια συνειδητή παύση

Η βιωσιμότητα δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως ξεχωριστό κομμάτι μιας εταιρικής ατζέντας.

Η αναζήτηση της ευτυχίας αποτελεί διαχρονικό ζητούμενο για την ανθρωπότητα.

Πρόκειται για μια μορφή καινοτομίας που δεν στοχεύει στην αντικατάσταση εταιρειών

Η ανάληψη ηγεσίας σε μια ήδη υπάρχουσα ομάδα δεν αποτελεί απλώς μια μετάβαση ρόλου.

Ζούμε στην εποχή όπου η φράση «ό,τι μετριέται, ελέγχεται» αποκτά νέα διάσταση: