Νέα Εθνική Στρατηγική Τουρισμού 2035: Στόχος τα 5 Εκατ. με Έμφαση στη Ποιότητα

Η Κύπρος προχωρά με επικαιροποιημένη Εθνική Στρατηγική Τουρισμού με ορίζοντα το 2035, την οποία ενέκρινε το Υπουργικό Συμβούλιο. Όπως ανέφερε ο Υφυπουργός Τουρισμού Κώστας Κουμής, ο νέος σχεδιασμός αποτελεί αναβάθμιση της Στρατηγικής 2030 (που είχε εγκριθεί το 2020), ώστε να ευθυγραμμιστεί με το ευρύτερο «όραμα 2035» για βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας.

Τι Σημαίνει «5 Εκατ. Επισκέπτες» Στην Πράξη

Ο στόχος για 5 εκατομμύρια επισκέπτες έως το 2035 δεν παρουσιάζεται ως απλή «κούρσα αριθμών». Το ζητούμενο, σύμφωνα με τις δηλώσεις του Υφυπουργού, είναι η διαφορετική κατανομή των αφίξεων: τόσο γεωγραφικά (περιοχές) όσο και χρονικά (περίοδοι του έτους), ώστε να μειωθεί η εποχικότητα και να ενισχυθεί η μετάβαση προς έναν ολόχρονο προορισμό.

Αυτό αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα αν ληφθεί υπόψη ότι το 2025 καταγράφηκε ιστορικό ορόσημο, με τις αφίξεις να ξεπερνούν για πρώτη φορά τα 4,5 εκατομμύρια—ένδειξη ότι ο πήχης των 5 εκατ. είναι μεν φιλόδοξος, αλλά όχι εκτός πραγματικότητας, εφόσον αλλάξει η «γεωμετρία» της ζήτησης.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΣΤΙΑΣΗ

Οι Πυλώνες: Ποιότητα, Αειφορία, Υποδομές, Ψηφιακή Μετάβαση

Η Στρατηγική 2035 δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε τέσσερις κατευθύνσεις:

• Αναβάθμιση ποιότητας του τουριστικού προϊόντος και εμπειρίας.
• Αειφόρος ανάπτυξη με πρακτικές πράσινης μετάβασης.
• Βελτίωση υποδομών, με ειδικό βάρος στην προσβασιμότητα.
• Ψηφιακός μετασχηματισμός ώστε η χώρα να εξελιχθεί σε «ψηφιακά έξυπνο» προορισμό.

Στο «πράσινο» σκέλος, οι πιέσεις σε φυσικούς πόρους (π.χ. νερό) αναδεικνύουν γιατί η βιωσιμότητα δεν είναι σύνθημα αλλά λειτουργική ανάγκη για τον τουρισμό, ειδικά σε νησιωτικά οικοσυστήματα.

Νέες Αγορές και Διασπορά Πηγών Τουρισμού

Στο πεδίο των αγορών, το μήνυμα είναι «περισσότερη διασπορά». Ο Υφυπουργός υπογράμμισε ότι την τελευταία τριετία παρατηρείται άνοδος πολλών αγορών και ανακοίνωσε πρόσφατα άνοιγμα προς νέα αγορά, όπως το Καζακστάν. Παράλληλα, ανέφερε ότι οι μεγάλες «εκκρεμότητες» χωρίς απευθείας συνδέσεις παραμένουν αγορές όπως ΗΠΑ, Κίνα και Ινδία, όπου γίνονται ενέργειες για ενίσχυση ζήτησης σε βάθος χρόνου.

Τι Περιμένει η Αγορά: Ρεαλιστικά Πλάνα και Συμμετοχή Ιδιωτικού Τομέα

Το Υφυπουργείο προχωρά άμεσα σε πλάνα δράσης για να μετατραπούν οι στόχοι σε μετρήσιμες παρεμβάσεις, με πρόβλεψη συμμετοχής και τεχνογνωσίας του ιδιωτικού τομέα, αλλά και ενσωμάτωσης δαπανών στους προγραμματισμούς των επόμενων ετών. 

Για τις επιχειρήσεις φιλοξενίας, εστίασης και εμπειριών, το μήνυμα είναι σαφές: η ανταγωνιστικότητα θα κριθεί σε ποιότητα υπηρεσίας, ψηφιακές δυνατότητες, βιώσιμες πρακτικές και συνεργασίες που «δένουν» το προϊόν σε τοπικό επίπεδο.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΣΤΙΑΣΗ

Ψηφιακός Οδηγός με ΤΕΠΑΚ: Ένα Εργαλείο Για Την Εμπειρία του Επισκέπτη

Στην πράξη της ψηφιακής μετάβασης, αναπτύσσεται σε συνεργασία με το ΤΕΠΑΚ ένας εθνικός ψηφιακός τουριστικός οδηγός (app), που φιλοδοξεί να λειτουργεί ως προσωποποιημένος οδηγός εμπειριών και διαδρομών—ένα κομμάτι που, όπως επισημάνθηκε, έλειπε από την Κύπρο.