Η Eurosuccess παρουσιάζει τα ‘Καινοτόμα Επιχειρηματικά Μοντέλα’ σε σεμινάριο με τον Μιχάλη Μαϊμάρη

calendar icon

23 Οκτωβρίου 2021

⠀ -⠀ Strategy & Business Plans
Η Eurosuccess παρουσιάζει τα ‘Καινοτόμα Επιχειρηματικά Μοντέλα’ σε σεμινάριο με τον Μιχάλη Μαϊμάρη

Λόγω πανδημίας, οι παραδοσιακοί τρόποι επιχειρηματικής δραστηριότητας αποδείχθηκαν αναποτελεσματικοί. Οι επιχειρήσεις μέσα σε μια νύχτα έψαχναν τρόπους να κρατήσουν τις επιχειρήσεις τους ανοικτές και τα προϊόντα και υπηρεσίες τους στη διάθεση των πελατών τους εν μέσω περιοριστικών μέτρων και lockdown. Έψαχναν από το μηδέν να βρουν τρόπους να δημιουργήσουν τη διαδικτυακή τους παρουσία και να εισαγάγουν ψηφιακούς τρόπους πληρωμών.

Με λίγα λόγια, οι περισσότερες επιχειρήσεις ήταν απροετοίμαστες να ανταποκριθούν ικανοποιητικά σε μια βαθιά και παρατεταμένη κρίση. Μάθαμε από αυτό; Ίσως όχι στο βαθμό που έπρεπε. Υπάρχουν ακόμα επιχειρήσεις που θεωρούν ότι οι επιχειρήσεις θα επιστρέψουν στη κανονικότητα, όπως ήταν τα πράγματα πριν από τη Πανδημία!!


Σεμινάριο Eurosuccess 9/11/2021: Καινοτόμα Επιχειρηματικά Μοντέλα


Γι’ αυτό κάθε διευθυντικό στέλεχος πρέπει να σκέφτεται διαρκώς πως μπορεί να παράγει αξία βελτιώνοντας ή μετασχηματίζοντας την επιχείρηση του.  Το ζητούμενο είναι να λειτουργεί η κάθε επιχείρηση ανεξάρτητα  από τις απειλές που δέχεται από το εξωτερικό της περιβάλλον.

Η Eurosuccess και ο Εμπειρογνώμονας, Εκπαιδευτής και Σύμβουλος επιχειρήσεων Μιχάλης Μαϊμάρης, διαθέτουν τη γνώση, την εμπειρία αλλά και τη δομημένη μεθοδολογία να καθοδηγήσουν τα στελέχη των επιχειρήσεων στις ακόλουθες δεξιότητες μέσα από το σεμινάριο ‘Καινοτόμα Επιχειρηματικά Μοντέλα’

Οι εκπαιδευόμενοι μέσα από πρακτική εξάσκηση θα είναι σε θέση να:


  • Κατονομάζουν τους παράγοντες οι οποίοι επηρεάζουν (θετικά ή αρνητικά) το υφιστάμενο επιχειρηματικό τους μοντέλο
  • Περιγράφουν τα διάφορα μοντέλα σύγχρονων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
  • Μπορούν να αιτιολογούν γιατί χρειάζεται αλλαγή η υφιστάμενη στρατηγική τους
  • Σχεδιάζουν νέο επιχειρησιακό μοντέλο με ρεαλιστικούς στόχους για τα επόμενα δύο χρόνια με νέα δεδομένα
  • Παρακινούνται να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές
  • Συνεργάζονται ως ομάδα για να προσαρμόζουν το νέο επιχειρηματικό πλάνο, κάτι που αυξάνει τον βαθμό δέσμευσης όλων των συναδέλφων κατά την φάση της υλοποίησης

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ





Share: