Συνεταίρος στην Επιτυχία: Πώς να Επιλέξεις τον Κατάλληλο Συνιδρυτή/Συνέταιρο

Στον πυρήνα κάθε επιτυχημένης νεοφυούς επιχείρησης βρίσκεται μια δυνατή ιδέα. Ωστόσο, εξίσου κρίσιμη είναι και η ομάδα που καλείται να τη μετατρέψει σε πράξη. Το ερώτημα «να πορευτώ μόνος ή με συνιδρυτή;» βασανίζει χιλιάδες επίδοξους επιχειρηματίες. Η απάντηση δεν είναι απλή, αλλά σίγουρα δεν είναι ίδια για όλους. Εάν τελικά κρίνεις ότι χρειάζεσαι έναν συνεταίρο, η επιλογή του κατάλληλου προσώπου είναι ίσως η πιο καθοριστική απόφαση που θα πάρεις.

Είναι απαραίτητος ένας συνιδρυτής;

Η απόφαση να μοιραστείς τη δημιουργία της επιχείρησής σου με κάποιον άλλο εξαρτάται από μια σειρά παραγόντων. Αν νιώθεις ότι σου λείπει τεχνική γνώση, εμπορική εμπειρία ή απλώς ψυχολογική στήριξη στη διαδρομή, ίσως ένας συνιδρυτής να είναι το «χαμένο κομμάτι του παζλ». Παράλληλα, υπάρχουν στοιχεία που δείχνουν ότι ομάδες συνιδρυτών προσελκύουν πιο εύκολα επενδύσεις και αντιμετωπίζουν καλύτερα την πίεση.

Όμως, αυτό δε σημαίνει πως είναι πάντα η ιδανική λύση. Οι διαφωνίες ανάμεσα σε συνιδρυτές είναι μία από τις συχνότερες αιτίες αποτυχίας νεοφυών επιχειρήσεων. Η προσωπική αυτογνωσία και η σαφήνεια των ρόλων είναι βασικά στοιχεία για να κρίνεις αν είσαι έτοιμος να μοιραστείς τα ηνία.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ

Ποια χαρακτηριστικά πρέπει να έχει ο ιδανικός συνιδρυτής;

Η χημεία είναι σημαντική, αλλά δεν αρκεί. Ιδανικά, ο συνιδρυτής θα πρέπει να διαθέτει:

1. Συμπληρωματικές δεξιότητες: Αν εσύ είσαι δημιουργικός, χρειάζεσαι κάποιον πιο δομημένο. Αν είσαι τεχνολόγος, ίσως χρειάζεσαι έναν καλό πωλητή ή διαχειριστή.

2. Κοινές αξίες και στόχους: Θέλετε και οι δύο να χτίσετε μακροπρόθεσμα ή ψάχνετε ένα γρήγορο exit; Τέτοιες διαφορές μπορούν να οδηγήσουν σε ρήξεις αν δεν συζητηθούν έγκαιρα.

3. Ικανότητα διαχείρισης κρίσεων: Η επιχειρηματική διαδρομή είναι γεμάτη προκλήσεις. Πώς αντιδρά το άλλο άτομο στην πίεση; Μπορεί να πάρει αποφάσεις όταν όλα φαίνονται αβέβαια;

4. Αφοσίωση και αντοχή: Τα startups απαιτούν αμέτρητες ώρες εργασίας και ψυχικό σθένος. Ο κατάλληλος συνιδρυτής πρέπει να είναι πρόθυμος να «λερωθεί» και να μείνει στην πορεία όταν τα πράγματα δυσκολέψουν.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ MARKETING, ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ

Πριν πείτε το «ναι»

Η επιλογή συνιδρυτή μοιάζει με τη δημιουργία μιας σχέσης ζωής. Γι' αυτό, είναι σοφό να δοκιμάσετε πρώτα τη συνεργασία σας. Δουλέψτε μαζί σε ένα πιλοτικό project, κάντε συζητήσεις επί πραγματικών προκλήσεων, δείτε πώς λαμβάνετε αποφάσεις. Ο χρόνος που θα επενδύσετε σ’ αυτή τη «δοκιμαστική περίοδο» θα σας γλιτώσει από μελλοντικές συγκρούσεις.

Επίσης, μην παραλείψετε τη σύναψη μιας σαφούς συμφωνίας: τι ποσοστά θα έχετε, ποιοι είναι οι ρόλοι σας, τι θα γίνει αν κάποιος αποχωρήσει. Όσο άβολο κι αν φαίνεται στην αρχή, αυτό θα αποτελέσει «δίχτυ ασφαλείας» για όλους.

Οι σχέσεις χρειάζονται φροντίδα

Ακόμα και αν βρείτε τον τέλειο συνιδρυτή, η δουλειά δεν τελειώνει εκεί. Όπως κάθε ουσιαστική σχέση, η συνεργασία θέλει συντήρηση. Τακτικές συναντήσεις, ειλικρινής επικοινωνία και κοινός επαναπροσδιορισμός στόχων βοηθούν στη διατήρηση της ισορροπίας. Μερικές φορές, η συμβολή ενός εξωτερικού συμβούλου ή coach μπορεί να προλάβει εντάσεις και να ενδυναμώσει τη σχέση.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ SOFT SKILLS

Συμπερασματικά, το ερώτημα δεν είναι απλώς «χρειάζομαι συνιδρυτή;», αλλά «είμαι έτοιμος να συνεργαστώ ουσιαστικά και ισότιμα με κάποιον;». Αν η απάντηση είναι «ναι», τότε η επιλογή συνιδρυτή είναι επένδυση που αξίζει να γίνει με προσοχή, υπομονή και στρατηγική σκέψη. Διότι στο τέλος της ημέρας, μια επιχείρηση με γερά θεμέλια στη σχέση των ιδρυτών έχει πολύ περισσότερες πιθανότητες να αντέξει στον χρόνο.