6 'Red Flags' που Μπορούν να σου Στερήσουν μια Καλή Πρόσληψη

Οι επιχειρήσεις γνωρίζουν καλά το κόστος μιας λανθασμένης πρόσληψης: πτώση παραγωγικότητας, αναστάτωση στις ομάδες, οικονομικές απώλειες και χαμένες ευκαιρίες. Όμως, όπως αποδεικνύεται, πολλές φορές ο κίνδυνος δεν προέρχεται από τους «κακούς» υποψήφιους, αλλά από εκείνους που έχουν τις δεξιότητες, μα δεν καταφέρνουν να περάσουν σωστά το μήνυμά τους στη διαδικασία επιλογής.
Μια πρόσφατη έρευνα ανάμεσα σε εκατοντάδες ανώτερα στελέχη ανέδειξε έξι “κόκκινες σημαίες” (red flags) που, αν και συχνά αποτρέψιμες, μπορεί να οδηγήσουν ακόμη και τους πιο ικανούς υποψήφιους σε αποτυχία. Η αναγνώριση αυτών των σημείων είναι κρίσιμη τόσο για όσους αναζητούν εργασία όσο και για τους εργοδότες που θέλουν να εντοπίζουν πραγματικά ταλέντα.
1. Έλλειψη Αυτογνωσίας
Η πιο συχνή παγίδα. Πολλοί υποψήφιοι αδυνατούν να περιγράψουν με σαφήνεια τις δυνάμεις, τις αδυναμίες και τα επιτεύγματά τους. Κάποιοι προβάλλουν υπερβολικά τον εαυτό τους, ενώ άλλοι διστάζουν να αναδείξουν τη συμβολή τους. Η λύση βρίσκεται στην ειλικρίνεια και την ισορροπία: γνώριζε πού διαπρέπεις, πού χρειάζεσαι ανάπτυξη και τι έμαθες από τα λάθη σου. Οι εργοδότες εκτιμούν περισσότερο την «σίγουρη ταπεινότητα» από την αλαζονεία ή την ανασφάλεια.
2. Ελλιπής Προετοιμασία
Η έλλειψη γνώσης για την εταιρεία ή τη θέση είναι σημάδι αδιαφορίας. Ένας υποψήφιος που δεν έχει ερευνήσει τον οργανισμό δείχνει ότι δεν παίρνει στα σοβαρά την ευκαιρία. Από την άλλη, η προετοιμασία δεν απαιτεί εξειδικευμένες πληροφορίες — απαιτεί ενδιαφέρον και περιέργεια. Η γνώση της κουλτούρας, του προϊόντος και των προκλήσεων του κλάδου κάνει τον διάλογο ουσιαστικό και κερδίζει τον σεβασμό του εργοδότη.
ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (HR)
3. Έλλειψη Επαγγελματισμού
Η επαγγελματική συμπεριφορά δεν μετριέται μόνο με το τι λες, αλλά και με το πώς παρουσιάζεσαι. Καθυστέρηση χωρίς εξήγηση, ακατάλληλο ντύσιμο, οικειότητα ή υπερβολική ανεμελιά, ασυντόνιστη διαδικτυακή παρουσία — όλα αυτά δημιουργούν αμφιβολίες για τη σοβαρότητα του υποψηφίου. Το ζητούμενο δεν είναι η τελειότητα, αλλά η συνέπεια: προετοιμάσου, συγκεντρώσου, και δείξε σεβασμό στη διαδικασία.
4. Υπερβολικός Εγωκεντρισμός
Το να γνωρίζεις την αξία σου είναι απαραίτητο· το να προβάλλεις μόνο αυτή, επικίνδυνο. Οι υποψήφιοι που επικεντρώνονται αποκλειστικά σε απολαβές, τίτλους και προσωπικά οφέλη δίνουν την εντύπωση ότι αναζητούν μια συναλλαγή, όχι μια συνεργασία. Οι εργοδότες αναζητούν ανθρώπους που κατανοούν το «εμείς», όχι μόνο το «εγώ».
5. Προβληματική Στάση απέναντι σε Προηγούμενους Εργοδότες
Το πώς μιλάς για το παρελθόν σου, αποκαλύπτει πολλά για τον επαγγελματισμό σου. Η κριτική ή η απαξίωση προηγούμενων εργοδοτών δείχνει έλλειψη διακριτικότητας. Ακόμα κι αν οι εμπειρίες σου ήταν δύσκολες, επικεντρώσου σε όσα έμαθες, όχι σε όσα σε πλήγωσαν. Η ωριμότητα και η ευγένεια είναι αρετές που εκτιμώνται περισσότερο από τα βιογραφικά.
ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ SOFT SKILLS
6. Συχνές Αλλαγές Εργασίας
Το λεγόμενο job hopping δεν είναι πάντα κακό — ειδικά σε εποχές ταχείας αλλαγής και project-based απασχόλησης. Ωστόσο, αν δεν συνοδεύεται από ξεκάθαρη αφήγηση, δημιουργεί ανησυχία. Εξήγησε τις επιλογές σου με λογική συνέχεια: τι αναζητούσες, τι αποκόμισες και γιατί τώρα ψάχνεις κάτι πιο σταθερό ή διαφορετικό. Η συνέπεια στο «γιατί» μετρά περισσότερο από τη διάρκεια στο «πού».
Οι 3 C’s της Επιτυχίας: Σαφήνεια, Ευγένεια, Συνοχή
Οι ειδικοί προτείνουν τρεις λέξεις-κλειδιά που μπορούν να κάνουν τη διαφορά σε κάθε συνέντευξη:
- Clarity (Σαφήνεια): Ξεκαθάρισε τι προσφέρεις και τι αναζητάς.
- Courtesy (Ευγένεια): Αντιμετώπισε όλους με επαγγελματισμό και σεβασμό.
- Coherence (Συνοχή): Δημιούργησε μια καθαρή ιστορία που συνδέει το παρελθόν σου με το παρόν και το μέλλον.
ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ
Η διαδικασία πρόσληψης δεν είναι απλώς μια αξιολόγηση δεξιοτήτων, αλλά μια συνάντηση αξιών και προθέσεων. Οι υποψήφιοι που αποφεύγουν τα παραπάνω λάθη δεν χρειάζεται να είναι τέλειοι· χρειάζεται να είναι αυθεντικοί, προετοιμασμένοι και συνειδητοποιημένοι. Και οι εργοδότες, από την πλευρά τους, οφείλουν να βλέπουν πίσω από τις εντυπώσεις και να αναγνωρίζουν το πραγματικό δυναμικό.
Share:
Διαβάστε Επίσης
Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (HR) αποτελεί έναν κρίσιμο πυλώνα για κάθε επιχείρηση
Σε κάθε οργανισμό, οι μάνατζερ αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της καθημερινής λειτουργίας.