Αποτελεσματική Διαχείριση Χρόνου για Διευθυντικά Στελέχη
- Οργάνωση/ Διοίκηση/ Ηγεσία - Soft Skills / Επικοινωνία - Ανθρώπινο Δυναμικό (HR)
Ελληνικά
7 ώρες
(
1 ημέρα
)
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Η πίεση που ασκείται σήμερα με στόχο την επιβίωση καθιστά τη διαχείριση χρόνου ικανότητα βαρύτατης σημασίας. Υπάρχει ανάγκη ώστε κάθε στέλεχος να εργάζεται αποδοτικά και αποτελεσματικά, για να πετύχει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Χωρίς την αξιοποίηση συγκεκριμένων τεχνικών, αυτό δεν είναι εύκολο λαμβάνοντας υπόψη τις προκλήσεις στο σημερινό εργασιακό περιβάλλον.
Ο χρόνος για όλους τους ανθρώπους είναι ο ίδιος: 24 ώρες. Το ερώτημα είναι: Πως καταφέρνουν κάποιοι άνθρωποι να πετυχαίνουν περισσότερα πράγματα μέσα στον ίδιο χρόνο; Αυτό το κενό καλείται να κλείσει το σεμινάριο.
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Ανάμεσα σε άλλους το σεμινάριο αυτό αφορά
- Διευθυντικά Στελέχη (CEOs, Διευθυντές, Μάνατζερ τμημάτων)
- Επαγγελματίες Πωλήσεων (Πωλητές, Εκπρόσωποι Πωλήσεων)
- Εκπαιδευτικοί (Καθηγητές, Δάσκαλοι)
- Επαγγελματίες Υγείας (Γιατροί, Νοσηλευτές)
- Εργαζόμενοι στον Τομέα Πληροφορικής (Developers, IT Managers)
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
Πρόγραμμα Σεμιναρίου
Πέμπτη 23 Μαΐου 2024
08:45 – 10:45 – Αναπτύσσοντας συνήθειες που οδηγούν στην επιτυχία
- Οι 7 συνήθειες των επιτυχημένων Μάνατζερ
Η αξιοποίηση του χρόνου
- Οι παράμετροι που επηρεάζουν τους τρόπους με τους οποίους αξιοποιείται ο χρόνος
- Προσωπικότητες ανθρώπων με κριτήριο την αξιοποίηση του χρόνου
- Ο τρόπος που εργάζεται κάθε στυλ προσωπικότητας
- Δυνατά σημεία που χρήζουν βελτίωσης του κάθε στυλ
10:45-11:00 – Διάλειμμα για καφέ & Networking
11:00 – 13:00 – Χρόνος & Οργάνωση Εργασιών και Έργων
- Στοχοθέτηση
- Γιατί οι στόχοι πρέπει να είναι γραπτώς;
- Ποια άλλα κριτήρια πρέπει να πληρούν οι στόχοι ώστε να είναι υλοποιήσιμοι;
- Η έννοια και η βάση της οργάνωσης
- Σημαντικότητα vs Επείγον κάθε εργασία ή έργου
- Χρόνος και Αναβλητικότητα
- Τεχνικές διαχείρισης της αναβλητικότητας
- Πρακτικές επίλυσης της αναβλητικότητας
13:00 – 13:45 – Διάλειμμα για γεύμα & Networking
13:45 – 15:15 – Ετοιμασία Πλάνων Δράσης για τις εργασίες μας
- Τι είναι οι ζώνες δραστηριοποίησης;
- Ποια στοιχεία τις επηρεάζουν;
- Πως γίνεται ο έλεγχος των δραστηριοτήτων;
Από τον Διευθυντή / από το άτομο που εκτελεί την εργασία
- Οδηγίες & πρακτικές συμβουλές ώστε να πετυχαίνουμε περισσότερα σε λιγότερο χρόνο
15:15 – 15:30 – Διάλειμμα για καφέ & Networking
15:30-17:00 – Χρήσιμες τεχνικές αποφυγής των “χρονοκλεπτών”
- Πως μπορώ να κερδίσω δύο ώρες καθημερινά;
- Το “κούρεμα” των χρονοβόρων διαδικασιών
- Η εξοικονόμηση χρόνου στην πράξη
- Ενεργοποίηση και ανάληψη ευθυνών
- Τρόποι υποκίνησης του εαυτού μας με στόχο την επιτυχία
Συμπεράσματα, Αξιολόγηση Σεμιναρίου & εκπαιδευτή
Πληροφορίες Εκπαιδευτή
Μιχάλης Μαϊμάρης - Trainer, Σύμβουλος Επιχειρήσεων, Coach
Ο Μιχάλης Μαϊμάρης είναι Chartered Marketer από το Chartered Institute of Marketing (UK), Πιστοποιημένος Σύμβουλος Επιχειρήσεων, Course Director και Trainer και Πιστοποιημένος Coach από το Association for Coaching.
Είναι κάτοχος 2 Διπλωμάτων στο Μάρκετινγκ, ΜΒΑ με εξειδίκευση στη Διαχείριση Πληροφοριών και κάτοχος PostGrad Επιπέδου 7 στo eLearning & Blended Learning από την 'Training Qualifications - UK'
Έχει 32 χρόνια εργασιακή εμπειρία:
- 12 έτη ως Διευθυντικό Στέλεχος στα Τμήματα Μάρκετινγκ & Πωλήσεων κυπριακών και πολυεθνικών οργανισμών, όπου απέκτησε σημαντικές εμπειρίες μέσα από την ανάπτυξη αγορών στην Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Νότιο Αφρική.
- 20 έτη ως Εκπαιδευτής και Σύμβουλος Επιχειρήσεων στην εταιρεία Knowledge Training & Consulting Ltd. Έχει συμβουλεύσει πέρα των 350 επιχειρήσεων από το 1995, απ’ όλους τους τομείς δραστηριοτήτων της αγοράς. Επιπρόσθετα η εκπαιδευτική του εμπειρία ξεπερνά τις 13.500 ώρες. Άρθρα του με αντικείμενο τον κόσμο των επιχειρήσεων δημοσιεύονται στο LinkedIn, το περιοδικό του ΚυΣυΔΑΔ και άλλα ΜΜΕ.
Έχει συμμετάσχει ως Σύμβουλος, Coach, Mentor και Trainer σε διάφορα Ευρωπαϊκά Προγράμματα όπως την:
- Ανάπτυξη της Γυναικείας Επιχειρηματικότητας,
- Κοινωνική Επιχειρηματικότητα
- Δημιουργία Επιχειρήσεων από άτομα με εμπειρία που ήθελαν να γίνουν επιχειρηματίες,
- Παροχή βοήθειας σε προβληματικές επιχειρήσεις, ανασχεδιάζοντας την Στρατηγική, τις λειτουργίες τους ή την τιμολογιακή τους πολιτική.
Τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια συμμετείχε σε περισσότερα από 110 σεμινάρια / συνέδρια παγκοσμίου φήμης ακαδημαϊκών, συγγραφέων και συμβούλων επιχειρήσεων στα θέματα “Ηγεσία”, “Στρατηγική”, “Μάρκετινγκ & Πωλήσεις”, “Customer Relationship Management”, ‘’Κτίσιμο ομάδων υψηλής παραγωγικότητας’’, ‘’Κοινωνικά Δίκτυα και Επιχειρήσεις’’, “Αντιμετωπίζοντας την οικονομική κρίση”, “Πως θα είναι η επιχείρηση του μέλλοντος”. Τα τελευταία 6 χρόνια έχει ταξιδέψει συχνά στο Ισραήλ για να μελετήσει την κουλτούρα και να δει από κοντά τι έκανε την χώρα αυτή να ονομαστεί “The Startup Nation”. Έχει κτίσει ένα ευρύ δίκτυο γνωριμιών με Ισραηλινούς Startuppers, αποκτώντας σημαντικές εμπειρίες από την συναναστροφή και συνεργασία μαζί τους.
Αναλυτικό Κόστος Σεμιναρίου
Για Δικαιούχους ΑνΑΔ
- € 220.00
- € 140.00
- € 0.00
- € 80.00
Για μη-Δικαιούχους ΑνΑΔ
- € 220.00
- € 0.00
- € 41.80
- € 220.00
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
Πέμπτη - 23 Μαΐου 2024
Ώρα
08:45 - 13:00
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ:
Μιχάλης ΜαϊμάρηςΤοποθεσία:
Πανεπιστήμιο Κύπρου (Λευκωσία)
Εκδήλωση Ενδιαφέροντος : Αποτελεσματική Διαχείριση Χρόνου για Διευθυντικά Στελέχη
Σεμινάρια στην ίδια κατηγορία από τον ίδιο διοργανωτή
Αποτελεσματική Διαχείριση Χρόνου για Διευθυντικά Στελέχη...
Η πίεση που ασκείται σήμερα με στόχο την επιβίωση καθιστά τη διαχείριση χρόνου ικανότητα βαρύτατης σημασίας. Υπάρχει ανάγκη ώστε κάθε στέλεχος να εργάζεται αποδ...
23/05/2024 08:45
7 ώρες (1 ημέρα)
Ελληνικά
Επιχορηγημένο-ΑνΑΔ
Πανεπιστήμιο Κύπρου (Λευκωσία)