Νέα Μελέτη IBM: Στο Υπερδιπλάσιο οι Επενδύσεις στην ΑΙ μέχρι το 2027

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) δεν αποτελεί πλέον ένα αφηρημένο όραμα για το μέλλον — είναι ήδη εδώ και μετασχηματίζει τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί λειτουργούν, καινοτομούν και ανταγωνίζονται. Η νέα διεθνής μελέτη της IBM σε 2.000 CEOs παγκοσμίως φέρνει στο φως μια σαφή πρόβλεψη: οι επενδύσεις στην AI πρόκειται να υπερδιπλασιαστούν μέχρι το 2027, με τις επιχειρήσεις να αναζητούν απεγνωσμένα τρόπους αξιοποίησης των δεδομένων τους για απόδοση, καινοτομία και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Το δίλημμα της ταχύτητας και της ακρίβειας

Σε ένα ασταθές παγκόσμιο περιβάλλον, οι ηγέτες καλούνται να ισορροπήσουν μεταξύ άμεσης απόδοσης και μακροπρόθεσμης καινοτομίας. Από τη μία, το 64% των CEOs δηλώνει ότι επενδύει στην AI ακόμη και χωρίς πλήρη κατανόηση των τεχνολογιών. Από την άλλη, μόλις το 16% κατάφερε να κλιμακώσει με επιτυχία τις AI πρωτοβουλίες σε επίπεδο ολόκληρης επιχείρησης.

Το ερώτημα που τίθεται πλέον είναι αν είναι προτιμότερο να κινηθεί κάποιος «γρήγορα και με ρίσκο» ή «σωστά αλλά αργά». Η απάντηση δεν είναι εύκολη, όμως γίνεται σαφές ότι η στασιμότητα ισοδυναμεί με ήττα.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ

Αποσπασματικές επενδύσεις, κατακερματισμένα συστήματα

Παρόλο που η AI υπόσχεται αποδοτικότητα και καινοτομία, η ταχύτητα με την οποία υιοθετείται οδηγεί συχνά σε τεχνολογική ασυνέχεια. Οι μισοί CEOs αναφέρουν ότι οι πρόσφατες επενδύσεις δημιούργησαν κατακερματισμένα περιβάλλοντα, χωρίς ενιαία αρχιτεκτονική δεδομένων. Ωστόσο, το 72% δηλώνει πως τα ίδια τα εσωτερικά δεδομένα του οργανισμού αποτελούν το κλειδί για την επιτυχία της παραγωγικής AI. Χωρίς ένα συνεκτικό, συνεργατικό σύστημα, οι υποσχέσεις της τεχνολογίας παραμένουν… θεωρητικές.

Η καινοτομία ως πράξη ηγεσίας, όχι ως επιλογή πολυτελείας

Σε εποχές αβεβαιότητας, οι ηγέτες που τολμούν να επενδύσουν στρατηγικά στην AI, ακόμη και με ρίσκο, είναι αυτοί που δημιουργούν τις προϋποθέσεις για μακροπρόθεσμη υπεροχή. Η IBM τονίζει ότι το τελικό όφελος της AI θα καρπωθούν εκείνοι που βλέπουν την αβεβαιότητα όχι ως απειλή αλλά ως ευκαιρία.

Πλέον, η καινοτομία δεν είναι προαιρετική – είναι η συνειδητή επιλογή να ανταγωνιστείς. Οι οργανισμοί που συνεχίζουν να καινοτομούν παρά τις δυσκολίες, δημιουργούν δομές πιο ανθεκτικές και ευέλικτες, έτοιμες να εκμεταλλευτούν τις επόμενες ψηφιακές ευκαιρίες.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

Το ταλέντο και η επανεκπαίδευση στο προσκήνιο

Η επόμενη πρόκληση; Το ανθρώπινο δυναμικό. Σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης, το 31% του εργατικού δυναμικού θα χρειαστεί επανεκπαίδευση ή αναβάθμιση δεξιοτήτων μέσα στα επόμενα τρία χρόνια. Το 65% των CEOs δηλώνει ότι θα χρησιμοποιήσει την αυτοματοποίηση για να καλύψει τα υφιστάμενα κενά δεξιοτήτων. Επιπλέον, σχεδόν οι μισοί οργανισμοί (54%) προχωρούν σε προσλήψεις για ρόλους AI που δεν υπήρχαν καν πριν από έναν χρόνο — μια εξέλιξη που αλλάζει τα δεδομένα της αγοράς εργασίας με ταχύτητα ασύλληπτη.

Ηγεσία με στρατηγική οξυδέρκεια και συνεργατική κουλτούρα

Η στρατηγική ηγεσία, σε συνδυασμό με τη βαθιά κατανόηση της τεχνολογίας και την ενίσχυση συνεργασιών μεταξύ μονάδων, αναδεικνύεται ως βασικός μοχλός επιτυχίας. Το 69% των CEOs επισημαίνει ότι η επιτυχία της εταιρείας τους εξαρτάται από τη δυνατότητα ανάθεσης εξουσίας λήψης αποφάσεων σε ηγέτες με διορατικότητα και τεχνογνωσία.

Οι μεγαλύτερες προκλήσεις στην καινοτομία δεν είναι τεχνικές. Είναι οργανωσιακές: η απουσία συνεργασίας, η αποστροφή στον κίνδυνο και η έλλειψη εμπιστοσύνης σε νέα ταλέντα.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ

Όσοι δεν επενδύουν στην AI, επιλέγουν να μείνουν πίσω

Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν αποτελεί πλέον μελλοντικό στοίχημα – είναι παρόν και απαιτεί ξεκάθαρες αποφάσεις. Οι ηγέτες που αποφεύγουν την καινοτομία και την αξιοποίηση των δεδομένων τους, ουσιαστικά αποφασίζουν να αποσυρθούν από τον ανταγωνισμό. Αντιθέτως, όσοι την αξιοποιούν με στρατηγική και ευελιξία, χτίζουν το επιχειρηματικό πλεονέκτημα του αύριο — σήμερα.