MMC Management Center: Πανόραμα 12 Επιχορηγημένων Σεμιναρίων για τον Απρίλιο

Η MMC Management Center δραστηριοποιείται στην επαγγελματική κατάρτιση με έμφαση στη διοίκηση, την ηγεσία, το ανθρώπινο δυναμικό, την εξυπηρέτηση πελατών, τις πωλήσεις και την οργανωσιακή ανάπτυξη. Μέσα από πολυεπιχειρησιακά και εξειδικευμένα προγράμματα, εστιάζει στην ενίσχυση πρακτικών δεξιοτήτων που βοηθούν οργανισμούς και στελέχη να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς, συνδέοντας τη γνώση με την άμεση εφαρμογή στον χώρο εργασίας.

Δείτε πιο κάτω τα Σεμινάρια της MMC Management Center

02/04/2026 - Βελτίωση Παραγωγικότητας και Επίτευξη Στόχων για Γραφειακό Προσωπικό (6.5 ώρες)

Το σεμινάριο εστιάζει στην ανάπτυξη παραγωγικότητας και στην καλύτερη οργάνωση της καθημερινής εργασίας. Οι συμμετέχοντες εξετάζουν τρόπους ιεράρχησης προτεραιοτήτων, χρήσης δεικτών απόδοσης και διαχείρισης πολλαπλών απαιτήσεων, με στόχο μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και καλύτερη επίτευξη στόχων στο γραφειακό περιβάλλον.

06/04/2026 - The Art and Craft of Feedback (14 ώρες)

Το πρόγραμμα προσεγγίζει την ανατροφοδότηση ως ουσιαστικό εργαλείο ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυσης εμπιστοσύνης. Εστιάζει στην ενεργητική ακρόαση, την ενσυναίσθηση, το strengths-based feedback και το feedforward, ώστε οι συμμετέχοντες να μπορούν να δίνουν και να δέχονται feedback με πιο εποικοδομητικό και λειτουργικό τρόπο.

07/04/2026 - Πρόληψη και Αντιμετώπιση Σεξουαλικής Παρενόχλησης στον Χώρο Εργασίας (12 ώρες)

Το σεμινάριο αναδεικνύει τη σημασία της πρόληψης και της οργανωμένης διαχείρισης περιστατικών σεξουαλικής παρενόχλησης. Απευθύνεται σε στελέχη και επαγγελματίες που χρειάζονται σαφές πλαίσιο γνώσεων και δεξιοτήτων για τη δημιουργία ασφαλέστερου εργασιακού περιβάλλοντος, με πρακτικές για πρόληψη, αντιμετώπιση και θεσμική ανταπόκριση.

07/04/2026 - Αποτελεσματικές Τηλεφωνικές Τεχνικές (7 ώρες)

Το πρόγραμμα εστιάζει στην επαγγελματική τηλεφωνική εξυπηρέτηση προς εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες. Αναδεικνύει τη σημασία της πρώτης εντύπωσης, της καθαρής επικοινωνίας και της πελατοκεντρικής προσέγγισης, βοηθώντας τους συμμετέχοντες να ενισχύσουν την εικόνα του οργανισμού και να μειώνουν παρανοήσεις ή εντάσεις στην επικοινωνία.

21/04/2026 - Εργαλεία ΑΙ για Βελτίωση Παραγωγικότητας σε Γραφειακό Προσωπικό (12 ώρες)

Το σεμινάριο εισάγει πρακτικά εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για την ενίσχυση της καθημερινής παραγωγικότητας στο γραφείο. Οι συμμετέχοντες εξοικειώνονται με διαφορετικές εφαρμογές AI, μαθαίνουν να επιλέγουν το κατάλληλο εργαλείο ανάλογα με την εργασία και να οργανώνουν καλύτερα τον χρόνο και τις προτεραιότητές τους.

21/04/2026 - Customer Service Resilience – Χτίζοντας Ανθεκτικότητα & Συναισθηματική Ισορροπία στην Πρώτη Γραμμή Εξυπηρέτησης (7 ώρες)

Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για επαγγελματίες της εξυπηρέτησης πελατών που λειτουργούν σε απαιτητικό και συχνά πιεστικό περιβάλλον. Μέσα από στοχευμένες ενότητες και βιωματικές ασκήσεις, αναπτύσσονται δεξιότητες διαχείρισης συναισθηματικού φορτίου, αυτοελέγχου, ενσυναίσθησης και ψυχικής ανθεκτικότητας στην πρώτη γραμμή.

21/04/2026 - Κριτήρια Ανάθεσης και Τεχνικές Προδιαγραφές στη Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με εφαρμογή στο σύστημα e-procurement (14 ώρες)

Το σεμινάριο απευθύνεται σε λειτουργούς που εμπλέκονται στις δημόσιες συμβάσεις και χρειάζονται πρακτική εξοικείωση με τα κριτήρια ανάθεσης και τις τεχνικές προδιαγραφές. Εστιάζει στο ισχύον πλαίσιο και στην εφαρμογή του μέσα από το ηλεκτρονικό σύστημα e-procurement, με στόχο πιο ορθή και τεκμηριωμένη διαχείριση διαδικασιών.

21/04/2026 - Coaching Skills for Sales Leaders (14 ώρες)

Το πρόγραμμα προσεγγίζει το coaching ως εργαλείο ηγεσίας για στελέχη πωλήσεων που θέλουν να ενισχύσουν το δυναμικό των ομάδων τους. Εστιάζει σε γνώσεις και δεξιότητες που βοηθούν τους sales leaders να καθοδηγούν, να αναπτύσσουν ανθρώπους και να υποστηρίζουν τη μεγιστοποίηση της απόδοσης με πιο σύγχρονη ηγετική προσέγγιση.

22/04/2026 - Δεξιότητες Αποτελεσματικής Διαχείρισης Χρόνου στον Χώρο Εργασίας για Επιστημονικό και Εποπτικό Προσωπικό (7 ώρες)

Το σεμινάριο επικεντρώνεται στη βελτίωση της διαχείρισης χρόνου και της αποδοτικότητας για επιστημονικό και εποπτικό προσωπικό. Παρουσιάζει εργαλεία και τεχνικές που βοηθούν τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν καλύτερα την παρούσα αξιοποίηση του χρόνου τους και να ανταποκρίνονται αποτελεσματικότερα στις καθημερινές επαγγελματικές απαιτήσεις.

23/04/2026 - Διαχείριση Αλλαγής (7 ώρες)

Το πρόγραμμα εστιάζει στη διαχείριση της αλλαγής από διευθυντικά στελέχη σε οργανωσιακό περιβάλλον. Αναλύει γιατί οι αλλαγές προκαλούν συχνά αντίσταση, πώς επηρεάζουν την εσωτερική δυναμική των επιχειρήσεων και με ποιους τρόπους οι ηγέτες μπορούν να στηρίξουν πιο ομαλές και αποτελεσματικές μεταβάσεις.

28/04/2026 - Αποτελεσματική Γραπτή Επικοινωνία (14 ώρες)

Το σεμινάριο αναδεικνύει τη γραπτή επικοινωνία ως κρίσιμο επαγγελματικό προσόν και ως στοιχείο της συνολικής εικόνας μιας επιχείρησης ή οργανισμού. Εστιάζει στη στρατηγική του γραπτού λόγου, με πρακτική εφαρμογή σε επαγγελματικές επιστολές και emails, ώστε τα στελέχη να βελτιώσουν σαφήνεια, δομή και αποτελεσματικότητα.

28/04/2026 - Σύνταξη Εγγράφων Διαγωνισμού στο Πλαίσιο Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με Εφαρμογή στο Σύστημα eProcurement (14 ώρες)

Το πρόγραμμα επικεντρώνεται στη σύνταξη εγγράφων διαγωνισμού και στη σωστή αξιοποίηση του συστήματος e-procurement στο πλαίσιο δημοσίων συμβάσεων. Απευθύνεται σε λειτουργούς του δημόσιου και ημι-δημόσιου τομέα που χρειάζονται πρακτική γνώση για τη σύνταξη τεκμηριωμένων εγγράφων σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.

Περισσότερες Πληροφορίες & Εγγραφές

Επισκεφθείτε τη σελίδα του κάθε σεμιναρίου στη MySeminars (στα Links πιο πάνω) και συμπληρώστε τη φόρμα 'Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος' για να επικοινωνήσει μαζί σας ο συντονιστής του προγράμματος για διευκρινήσεις και υποστήριξη στην εγγραφή σας και τη πρόσβασή σας στην επιχορήγηση της ΑνΑΔ.