Editc: Μετατρέψτε τον Σχεδιασμό Έργων σε Αποτελέσματα με το MS Project

Η EditC διοργανώνει το σεμινάριο «Planning and Monitoring Projects by Mastering MS project», ένα πρακτικό πρόγραμμα που συνδυάζει τις βασικές αρχές διαχείρισης έργων με την αξιοποίηση του Microsoft Project. Μέσα από μελέτη περίπτωσης, οι συμμετέχοντες θα μάθουν να οργανώνουν εργασίες, να κατανέμουν πόρους, να υπολογίζουν κόστος και να παρακολουθούν την πρόοδο ενός έργου, αποκτώντας σαφέστερη εικόνα των ενεργειών που χρειάζονται για την επιτυχή υλοποίησή του.

Από τις Απαιτήσεις σε ένα Οργανωμένο Πλάνο

Ένα έργο μπορεί να έχει ξεκάθαρο στόχο, αλλά να δυσκολεύεται στην εφαρμογή λόγω ασαφών αρμοδιοτήτων, μη ρεαλιστικών προθεσμιών ή ανεπαρκούς συντονισμού. Το πρόγραμμα ξεκινά από τις βασικές έννοιες του project management: τον κύκλο ζωής του έργου, τα παραδοτέα, τα πακέτα εργασίας, τους εμπλεκόμενους φορείς και τον ρόλο του υπεύθυνου έργου.

Στη συνέχεια, οι συμμετέχοντες προχωρούν στη δημιουργία πλάνου στο MS Project. Θα εξασκηθούν στην ανάλυση εργασιών μέσω WBS, στον καθορισμό διάρκειας και οροσήμων, στη διαμόρφωση ημερολογίων και στη σύνδεση δραστηριοτήτων με τις κατάλληλες εξαρτήσεις. Έτσι, ο σχεδιασμός αποκτά δομή που επιτρέπει καλύτερη κατανόηση της αλληλουχίας των εργασιών.

Πόροι και Κόστος με Καλύτερο Έλεγχο

Ποιος αναλαμβάνει κάθε εργασία και πώς επηρεάζει η διαθεσιμότητά του το χρονοδιάγραμμα; Πώς μεταβάλλεται το κόστος όταν αλλάζουν οι αναθέσεις;

Το σεμινάριο αναπτύσσει τη δημιουργία και ανάθεση πόρων, τη ρύθμιση χρόνου εργασίας και την κοστολόγηση δραστηριοτήτων. Παράλληλα, καλύπτει τον εντοπισμό υπερκατανομής πόρων και τις δυνατότητες εξομάλυνσής της. Η γνώση αυτή βοηθά τους υπεύθυνους έργων να αξιολογούν εάν ένα πλάνο είναι εφαρμόσιμο και να αναγνωρίζουν εγκαίρως πιέσεις που απαιτούν αναπροσαρμογή.

02/11/2026 Σεμινάριο EditC: Planning and Monitoring Projects by Mastering MS project (21 Ώρες)

Κρίσιμη Διαδρομή και Έγκαιρη Αντιμετώπιση Αποκλίσεων

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην κρίσιμη διαδρομή, στις επιλογές συμπίεσης του χρονοδιαγράμματος και στη δημιουργία γραμμής βάσης, ώστε να υπάρχει σημείο αναφοράς για την παρακολούθηση.

Οι συμμετέχοντες θα μάθουν να καταγράφουν την πραγματική πρόοδο, να εξετάζουν την υπολειπόμενη εργασία και να επαναπρογραμματίζουν δραστηριότητες που δεν ολοκληρώθηκαν. Θα διερευνήσουν επίσης τρόπους αντιμετώπισης προβλημάτων χρόνου, κόστους, πόρων και αντικειμένου εργασιών. Στόχος είναι να μπορούν να μετατρέπουν τις πληροφορίες του πλάνου σε τεκμηριωμένες διορθωτικές ενέργειες.

Αναφορές που Διευκολύνουν τις Αποφάσεις

Η αποτελεσματική παρακολούθηση χρειάζεται και σαφή ενημέρωση της ομάδας και της διοίκησης. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει προσαρμογή διαγραμμάτων Gantt, χρονογραμμών, προβολών και αναφορών, καθώς και χρήση φίλτρων και ομαδοποιήσεων. Οι συμμετέχοντες θα μπορούν να παρουσιάζουν πιο κατανοητά τις καθυστερήσεις, την κατάσταση των εργασιών και τις αποκλίσεις κόστους.

02/11/2026 Σεμινάριο EditC: Planning and Monitoring Projects by Mastering MS project (21 Ώρες)

Εκπαίδευση με τη Μαρία Κναή

Εκπαιδεύτρια είναι η Μαρία Κναή, Managing Director της EDITC και του ΚΕΜ, πιστοποιημένη Εκπαιδεύτρια Επαγγελματικής Κατάρτισης από την ΑνΑΔ. Η διδακτική της εμπειρία περιλαμβάνει προγράμματα διαχείρισης έργων με τη μεθοδολογία PRINCE2, καθώς και εκπαίδευση σε εργαλεία πληροφορικής και ανάλυσης δεδομένων.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Project Managers, Project Coordinators και μέλη ομάδων διαχείρισης έργων, χωρίς προαπαιτούμενα. Πραγματοποιείται διαδικτυακά, στα Ελληνικά, στις 2, 3 και 9 Νοεμβρίου 2026, από 08:00 έως 15:30, με συνολική διάρκεια 21 ωρών. Για δικαιούχους της ΑνΑΔ, το κόστος συμμετοχής είναι €280, μετά την επιχορήγηση των €420.

Πληροφορίες & Εγγραφές

Επισκεφθείτε τη σελίδα του σεμιναρίου και συμπληρώστε τη φόρμα 'Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος' για να επικοινωνήσει μαζί σας ο συντονιστής του προγράμματος για διευκρινήσεις και υποστήριξη στην εγγραφή σας και τη πρόσβασή σας στην επιχορήγηση της ΑνΑΔ.