CARDET: Σεμινάριο για Παραγωγική Υβριδική Εργασία, 100% Επιχορηγημένο και επιπλέον Συμβουλευτική

Το υβριδικό μοντέλο εργασίας γίνεται ο κανόνας στους περισσότερους εργασιακούς χώρους, με τους εργαζόμενους να μοιράζουν το χρόνο τους μεταξύ του γραφείου και της εξ αποστάσεως εργασίας. Παρόλο που η υβριδική μορφή εργασίας παρέχει ελευθερία και ευελιξία στο προσωπικό, αποτελεί ταυτόχρονα πρόκληση για τους εργοδότες προκειμένου να διασφαλίσουν ότι όλοι οι εργαζόμενοι είναι παραγωγικοί, αφοσιωμένοι και αισθάνονται μέρος μιας κοινής κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς. Η νέα πραγματικότητα με το COVID-19 απαιτεί την ενδυνάμωση των ανθρώπων για να διαχειριστούν το ρόλο τους, μέσα στη «νέα κανονικότητα», η οποία χαρακτηρίζεται από ριζικά μεταβαλλόμενες απαιτήσεις δεξιοτήτων και νέα δυναμική.

Το σεμινάριο αποσκοπεί στο να βοηθήσει τους/τις διευθυντές/τριες και τους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού να αποκτήσουν τις κατάλληλες δεξιότητες και γνώσεις σχετικά με τον τρόπο εφαρμογής των υβριδικών μοντέλων εργασίας για την προώθηση της ψηφιακής ένταξης όλων των εργαζομένων, τη δημιουργία κοινωνικής σύνδεσης μεταξύ των τηλεργαζομένων και των μελών της ομάδας που δεν εργάζονται εξ αποστάσεως, ενώ ταυτόχρονα να τους/ις διατηρήσουν παρακινημένους/ες και παραγωγικούς/ες.

Σεμινάριο CARDET (01/12/2022): Στρατηγική Προσέγγιση για Παραγωγική Υβριδική Εργασία

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται σε Επαγγελματίες Ανθρώπινου Δυναμικού, Διευθυντές, Coaches, Ιδιοκτήτες Εταιρειών, Γενικούς Διευθυντές και άλλους επαγγελματίες σε όλο το φάσμα οικονομικής δραστηριότητας.

Ενδοεπιχειρησιακό Μέρος Προγράμματος (4 ώρες)

Μετά την ολοκλήρωση της ιδρυματικής κατάρτισης, οι Εκπαιδεύτριες/Σύμβουλοι θα διευθετήσουν ατομικές συναντήσεις με κάθε συμμετέχοντα/ουσα ώστε να παρέχουν συμβουλευτική, διάρκειας 4 ωρών.

Η ατομική συνάντηση θα δώσει την ευκαιρία να λάβουν εξατομικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες, προσαρμοσμένες στις ιδιαίτερες ανάγκες τους, με στόχο την ενίσχυσης της παραγωγικότητας στο υβριδικό τους εργασιακό περιβάλλον. Μέσω αυτής της ατομικής εστιασμένης συζήτησης, κάθε οργανισμός μπορεί να σχεδιάσει συγκεκριμένα πρακτικά βήματα που αφορούν την στρατηγική υβριδικής εργασίας και το πλάνο δράσης, πιο επικεντρωμένο πλέον στις πραγματικές του ανάγκες και βασικές προτεραιότητες.