Τι Περιμένουν οι Νέες Γενιές από την Εργασία: Σκοπός, Σταθερότητα και Ανθρώπινη Υποστήριξη

Οι γενιές των Gen Z και Millennials ανατρέπουν τα καθιερωμένα στον χώρο της εργασίας, όχι με έντονο ακτιβισμό αλλά με ήσυχες, σταθερές απαιτήσεις: ουσία, οικονομική σταθερότητα και ψυχική ευημερία. Καθώς προχωρούμε προς το 2030, αυτοί οι εργαζόμενοι θα αποτελούν σχεδόν τα τρία τέταρτα του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού, διαμορφώνοντας εκ βάθρων τις προσδοκίες απέναντι σε εργοδότες, ηγεσία και εταιρική κουλτούρα.
Νέο Τρίπτυχο Επιτυχίας: Χρήματα – Νόημα – Ευημερία
Για τους νεότερους επαγγελματίες, η εργασία δεν είναι πλέον απλώς ένας τρόπος βιοπορισμού. Είναι το πεδίο όπου αναζητούν σκοπό, σύνδεση και εξέλιξη. Όπως καταγράφεται σε διεθνείς και εγχώριες έρευνες, η οικονομική ασφάλεια αποτελεί τη βάση: σχεδόν οι μισοί Gen Z και Millennials δηλώνουν πως νιώθουν οικονομικά επισφαλείς. Χωρίς αυτή τη βάση, η ψυχική ισορροπία κλονίζεται και μαζί της η αίσθηση ότι η εργασία έχει κάποιο ευρύτερο νόημα.
Όμως, ακόμη και όταν υπάρχουν εισοδήματα, οι νέοι εργαζόμενοι επιμένουν να αναζητούν "νόημα". Για άλλους είναι η κοινωνική επίδραση του έργου τους, για άλλους η απόκτηση νέων δεξιοτήτων ή η ισορροπία με την προσωπική ζωή. Το κοινό χαρακτηριστικό είναι η ανάγκη για μια εργασία που να έχει αντίκτυπο — έστω και προσωπικό.
ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (HR)
Εργασία με Ψυχική Υποστήριξη και Εξέλιξη
Η ψυχική ευημερία αναδεικνύεται σε καθοριστικό παράγοντα ικανοποίησης από την εργασία. Όσοι δηλώνουν ότι νιώθουν καλά ψυχολογικά, είναι και εκείνοι που βλέπουν την εργασία τους ως κάτι ουσιαστικό και συμβολικό. Το 67% των Gen Z και το 72% των Millennials με θετική ψυχική κατάσταση πιστεύουν ότι η δουλειά τους τους δίνει τη δυνατότητα να προσφέρουν στην κοινωνία.
Παράλληλα, η ανάγκη για εξέλιξη και μάθηση παραμένει ισχυρή, αλλά όχι απαραίτητα μέσα από την παραδοσιακή ιεραρχία. Οι νέες γενιές δεν βλέπουν την ανάληψη ανώτερων θέσεων ως μοναδικό στόχο. Αντιθέτως, επιθυμούν συνεχή ανάπτυξη δεξιοτήτων και καθοδήγηση. Ωστόσο, μεγάλο ποσοστό δηλώνει πως δεν λαμβάνει την απαραίτητη υποστήριξη από τους προϊσταμένους. Αναζητούν μέντορες, όχι απλώς διαχειριστές.
Η Στροφή προς το Πρακτικό και το Ψηφιακό
Σημαντικό είναι το γεγονός ότι πολλοί αμφισβητούν τη χρησιμότητα της παραδοσιακής ανώτατης εκπαίδευσης. Ένα αυξανόμενο ποσοστό επιλέγει επαγγελματικές διαδρομές με βάση πρακτικές δεξιότητες και όχι πανεπιστημιακά πτυχία. Το φαινόμενο αυτό είναι εμφανές και στην Ελλάδα, όπου ένας στους τέσσερις Gen Z και δύο στους πέντε Millennials αποφεύγουν την ανώτατη εκπαίδευση ή αλλάζουν επαγγελματική πορεία.
Παράλληλα, η τεχνολογία – και συγκεκριμένα το GenAI – επαναπροσδιορίζει την εργασία. Οι περισσότεροι χρησιμοποιούν ήδη τεχνητή νοημοσύνη στην καθημερινότητά τους. Το 74% των Gen Z και 77% των Millennials παγκοσμίως θεωρούν ότι το GenAI θα αλλάξει τον τρόπο που δουλεύουν μέσα στον επόμενο χρόνο. Αν και αναγνωρίζουν τα οφέλη, πολλοί ανησυχούν για πιθανή απώλεια θέσεων εργασίας. Αυτό τους ωθεί να εστιάσουν σε δεξιότητες που θεωρούνται "ανθεκτικές" στην αυτοματοποίηση, όπως η ενσυναίσθηση, η δημιουργικότητα και η ηγεσία.
ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΣΤΙΑΣΗ
Τι Πρέπει να Κάνουν οι Οργανισμοί
Οι επιχειρήσεις που θέλουν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν ταλαντούχους νέους επαγγελματίες πρέπει να αναπροσαρμόσουν τον τρόπο που οργανώνουν και νοηματοδοτούν την εργασία. Η οικονομική αμοιβή δεν επαρκεί. Απαιτείται ουσιαστική επένδυση στην ψυχική υγεία, ευκαιρίες μάθησης και προώθηση μιας κουλτούρας που συνδέει τον άνθρωπο με τον σκοπό.
Οι νέες γενιές δεν είναι “δύσκολες” ή “ανικανοποίητες”. Είναι απαιτητικές με την έννοια της συνειδητότητας. Δεν φοβούνται να αλλάξουν εργασία αν δεν καλύπτονται σε επίπεδο νοήματος ή ευεξίας — και αυτό είναι ένα σαφές μήνυμα προς τις επιχειρήσεις: η ηγεσία του αύριο θα πρέπει να είναι ανθρώπινη, ευέλικτη και βαθιά προσανατολισμένη στον σκοπό.
Share:
Διαβάστε Επίσης
Ωστόσο, αυτή η προσέγγιση αποτυγχάνει συστηματικά να κινητοποιήσει τους ανθρώπους με ουσιαστικό τρόπο.
Είναι κάτι πιο απλό αλλά και πιο βαθύ: το πώς απαντά στην πιο κρίσιμη ερώτηση της συνέντευξης.