Πως να Ανακαλύψετε τα Τυφλά Σημεία που Επηρεάζουν τις Ηγετικές σου Ικανότητες

Η ηγεσία δεν είναι μόνο θέμα ικανοτήτων – είναι κυρίως θέμα αυτογνωσίας

Ανεξάρτητα από το πόσο έμπειρος ή επιτυχημένος μπορεί να είναι ένας ηγέτης, όλοι κάποια στιγμή έρχονται αντιμέτωποι με ένα εμπόδιο που δεν φαίνεται να ξεπερνιέται εύκολα. Μια κρίση στην ομάδα, μια απότομη πτώση στις επιδόσεις, ή μια διαρκής αίσθηση στασιμότητας. Και τότε εμφανίζεται η πραγματική πρόκληση: Όχι το πρόβλημα το ίδιο, αλλά το γεγονός ότι τα εργαλεία που μέχρι πρότινος λειτουργούσαν, πλέον δεν αποδίδουν.

Αυτό που συχνά αγνοούμε είναι ότι στην καρδιά τέτοιων δυσκολιών βρίσκονται τα λεγόμενα "τυφλά σημεία της ηγεσίας" – οι πτυχές της συμπεριφοράς μας που παραμένουν εκτός της αντίληψής μας, αλλά έχουν σημαντικό αντίκτυπο στους άλλους.

Τι είναι τα ηγετικά τυφλά σημεία;

Τα τυφλά σημεία δεν είναι απλώς λάθη ή παραλείψεις. Είναι πρότυπα σκέψης και συμπεριφοράς που ο ηγέτης δεν αντιλαμβάνεται, αλλά επηρεάζουν αρνητικά την ηγετική του αποτελεσματικότητα. Μπορεί να είναι η αδυναμία να ακούει πραγματικά τις απόψεις της ομάδας, η υπερβολική εμπιστοσύνη στο ένστικτο, η αποφυγή δύσκολων συζητήσεων ή ακόμα και η υπερεμπλοκή σε καθημερινές λεπτομέρειες που περιορίζει την στρατηγική σκέψη.

Το πρόβλημα με αυτά τα σημεία είναι ότι λειτουργούν σαν νοητικά «φίλτρα» που διαστρεβλώνουν την εικόνα που έχουμε για τον εαυτό μας και για το πώς μας αντιλαμβάνονται οι άλλοι. Όσο πιο υψηλή είναι η θέση ενός ηγέτη, τόσο πιο δύσκολο είναι να λάβει ειλικρινή ανατροφοδότηση, και τόσο πιο πιθανό είναι να παγιωθούν τα τυφλά σημεία.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ MANAGEMENT & LEADERSHIP

Πώς να τα αναγνωρίσεις

Η διαδικασία αναγνώρισης των ηγετικών τυφλών σημείων απαιτεί θάρρος και ταπεινότητα. Δεν είναι εύκολο να παραδεχτεί κανείς ότι η αντίληψή του για την πραγματικότητα μπορεί να είναι περιορισμένη. Ωστόσο, υπάρχουν στρατηγικές που βοηθούν:

• Ζητήστε ουσιαστική ανατροφοδότηση από ανθρώπους που συνεργάζονται στενά μαζί σας και έχουν το θάρρος να μιλήσουν ανοιχτά.
• Ενσωματώστε τον μηχανισμό της αυτοπαρατήρησης: Πότε επαναλαμβάνονται τα ίδια λάθη; Ποια μοτίβα συμπεριφοράς εμφανίζονται σε κρίσιμες στιγμές;
• Χρησιμοποιήστε 360° εργαλεία αξιολόγησης, που παρέχουν πολλαπλές οπτικές γωνίες και μπορούν να αναδείξουν πτυχές που διαφεύγουν της προσωπικής σας αντίληψης.
• Αναζητήστε coach ή μέντορα, πρόσωπα που μπορούν να προσφέρουν καθρέφτισμα χωρίς συναισθηματική φόρτιση ή σκοπιμότητες.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ SOFT SKILLS

Από την άμυνα στην ανάπτυξη

Το κλειδί δεν είναι να μην έχει κανείς τυφλά σημεία – όλοι έχουμε. Το ζητούμενο είναι να τα αποκαλύπτουμε και να τα αντιμετωπίζουμε ως ευκαιρίες εξέλιξης. Οι ηγέτες που το καταφέρνουν αυτό, ξεχωρίζουν όχι μόνο για την αποτελεσματικότητά τους, αλλά και για την αυθεντικότητά τους.

Ένας καλός ηγέτης δεν είναι εκείνος που έχει όλες τις απαντήσεις, αλλά εκείνος που δεν διστάζει να επανεξετάσει τις ερωτήσεις. Που βλέπει το «σπάσιμο» των παλιών εργαλείων όχι ως αποτυχία, αλλά ως ένδειξη ότι ήρθε η ώρα για ένα νέο επίπεδο ηγεσίας.

Ηγεσία σημαίνει, σε τελική ανάλυση, να δημιουργείς περιβάλλοντα όπου οι άνθρωποι μπορούν να ανθίσουν. Αυτό προϋποθέτει όμως πρώτα να «ανθίσεις» εσύ – και για να συμβεί αυτό, πρέπει να κοιτάξεις κατάματα τα σημεία που δεν βλέπεις.

Όπως είπε και ο Marshall Goldsmith: «Αυτό που σε έφερε εδώ, δεν θα σε πάει παραπέρα». Και ίσως το «παραπέρα» ξεκινά από τη στιγμή που έχεις το θάρρος να δεις τον εαυτό σου με νέα μάτια.