Κακός Προϊστάμενος; 8 Έξυπνοι Τρόποι για να Βελτιώσεις τη Συνεργασία σας

Πώς να αντιμετωπίσεις έναν δύσκολο προϊστάμενο και να διασώσεις την εργασιακή σου ψυχραιμία

Δεν είναι λίγες οι φορές που η αιτία της εργασιακής δυσαρέσκειας δεν είναι η ίδια η φύση της δουλειάς, αλλά το πρόσωπο που τη διοικεί. Ένας κακός ή ακατάλληλος προϊστάμενος μπορεί να δηλητηριάσει την καθημερινότητα και να οδηγήσει ακόμη και σε παραίτηση, όχι από τον οργανισμό αλλά από την ελπίδα εξέλιξης μέσα σε αυτόν.

Παρότι δεν μπορείς να αλλάξεις τον χαρακτήρα κάποιου, μπορείς να προσαρμόσεις τη δική σου στάση και να επηρεάσεις θετικά τη δυναμική της σχέσης. Δες παρακάτω 8 τρόπους για να διαχειριστείς έναν δύσκολο προϊστάμενο, χωρίς να χάσεις την ψυχραιμία σου ή την επαγγελματική σου πορεία.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ MANAGEMENT & LEADERSHIP

1. Ξεκίνα με την υπόθεση καλής πρόθεσης

Αντί να υποθέτεις ότι ο προϊστάμενός σου είναι κακοπροαίρετος, θεώρησε πως ίσως δεν συνειδητοποιεί την επίδραση της συμπεριφοράς του. Μπορεί να δέχεται πίεση από πάνω, να έχει ανεπαρκή εκπαίδευση στη διοίκηση ή να βρίσκεται και ο ίδιος υπό επαγγελματικό στρες. Αυτή η στάση σε προφυλάσσει από περιττή εσωτερική ένταση.

2. Κατάταξέ τον σωστά

Οι δύσκολοι προϊστάμενοι δεν είναι όλοι ίδιοι. Υπάρχουν εκείνοι που αγνοούν την αρνητική επίδρασή τους, άλλοι που την αναγνωρίζουν και προσπαθούν να τη βελτιώσουν, και τέλος, όσοι την αποδέχονται αλλά δεν ενδιαφέρονται. Αν έχεις να κάνεις με τη δεύτερη κατηγορία, υπάρχει έδαφος για αλλαγή — ειδικά αν αντιληφθεί ότι η δική σου ευημερία ενισχύει και τη δική του απόδοση.

3. Μίλα με ειλικρίνεια και ευγένεια

Οι προϊστάμενοι δεν είναι αναγνώστες σκέψεων. Αν δεν γνωρίζουν ότι σε καταπιέζουν ή σε εμποδίζουν, δύσκολα θα αλλάξουν. Αντί να αποφεύγεις τη συζήτηση, κανόνισε μια ήρεμη προσωπική συνάντηση και μοιράσου με ειλικρίνεια τις σκέψεις σου. Επικεντρώσου στη συμπεριφορά, όχι στο άτομο, και χρησιμοποίησε συγκεκριμένα παραδείγματα.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ SOFT SKILLS

4. Δράσε χωρίς καθυστέρηση

Μην περιμένεις να αλλάξει κάτι από μόνο του. Αν αισθάνεσαι ότι η κατάσταση σε καταπονεί ή σε αποδιοργανώνει, ανάλαβε δράση άμεσα. Η αναβλητικότητα σπάνια φέρνει βελτίωση — συνήθως επιτρέπει στην αρνητική κατάσταση να παγιωθεί.

5. Επέλεξε τη σωστή στιγμή για διάλογο

Ένα γρήγορο σχόλιο στον διάδρομο ή μια συνάντηση γεμάτη τρίτους δεν είναι κατάλληλες συνθήκες για να εκφράσεις προβληματισμούς. Προγραμμάτισε μια συζήτηση σε χρόνο που ο προϊστάμενος είναι διαθέσιμος, ξεκούραστος και δεκτικός.

6. Δείξε πώς σε επηρεάζει η κατάσταση

Αντί να μιλήσεις γενικά, εξήγησε πώς συγκεκριμένες συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην απόδοσή σου ή στο ηθικό σου. Παραδείγματος χάρη: «Όταν αλλάζει συχνά τις προτεραιότητες χωρίς εξήγηση, νιώθω ανασφάλεια και μειώνεται η συγκέντρωσή μου».

7. Κάνε εποικοδομητικές προτάσεις

Η κριτική χωρίς λύση σπάνια οδηγεί σε πρόοδο. Αντίθετα, όταν προσφέρεις εναλλακτικές, δείχνεις ότι ενδιαφέρεσαι για τη συνεργασία και όχι απλώς για να διαμαρτυρηθείς. Για παράδειγμα, μπορείς να προτείνεις εβδομαδιαία σύντομα meetings αντί για συχνές αιφνιδιαστικές παρεμβάσεις.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

8. Αναγνώρισε τη θετική αλλαγή

Όταν ο προϊστάμενός σου βελτιώνεται ή δείχνει διάθεση κατανόησης, μην το θεωρείς αυτονόητο. Ένας καλός λόγος ενισχύει τη θετική συμπεριφορά και ενδυναμώνει τη σχέση σας. Η αναγνώριση δεν είναι μόνο για τους υφισταμένους — είναι και για τα στελέχη που εξελίσσονται.

Τελική σκέψη

Ένας κακός προϊστάμενος μπορεί να είναι τοξικός ή απλώς ανεκπαίδευτος. Όμως πριν παραιτηθείς ή αποσυρθείς συναισθηματικά, δοκίμασε να αντιμετωπίσεις την κατάσταση με θάρρος, ωριμότητα και προτάσεις. Κάποιες φορές, πίσω από μια σκληρή μάσκα κρύβεται ένα πρόσωπο που χρειάζεται καθοδήγηση όσο κι εσύ.