Ηγεσία με Ευελιξία: Πώς να Επιλέγεις το Κατάλληλο Στυλ ανάλογα με την Περίσταση

Η εποχή της μονοδιάστατης ηγεσίας έχει παρέλθει. Οι σημερινές επιχειρήσεις λειτουργούν σε ένα ασταθές, απρόβλεπτο και σύνθετο περιβάλλον, όπου οι απαιτήσεις αλλάζουν συνεχώς. Για να είναι ένας ηγέτης αποτελεσματικός, πρέπει να έχει την ικανότητα να προσαρμόζει το στυλ ηγεσίας του ανάλογα με τις περιστάσεις και τις ανάγκες της ομάδας του.

Μία από τις πιο διαδεδομένες και πρακτικές θεωρίες πάνω σε αυτό το θέμα είναι το μοντέλο των έξι στυλ ηγεσίας του Daniel Goleman, ο οποίος συνέδεσε την ηγεσία με τη συναισθηματική νοημοσύνη. Κάθε στυλ ανταποκρίνεται σε διαφορετικές προκλήσεις και μπορεί να αποβεί ιδιαίτερα αποτελεσματικό — εφόσον χρησιμοποιηθεί τη σωστή στιγμή και με τον σωστό τρόπο.

Ας δούμε πώς μπορείς να αξιοποιήσεις το κάθε στυλ στην πράξη:

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ MANAGEMENT & LEADERSHIP

Πρόκειται για το πλέον αυταρχικό στυλ ηγεσίας. Ο ηγέτης δίνει εντολές χωρίς περιθώριο συζήτησης και απαιτεί άμεση συμμόρφωση. Αν και ακούγεται αρνητικό, αυτό το στυλ έχει τη θέση του σε καταστάσεις κρίσης, όταν χρειάζεται γρήγορη και σαφής καθοδήγηση, όπως σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης ή σοβαρής αποδιοργάνωσης.

Προσοχή: Η παρατεταμένη χρήση του μπορεί να διαβρώσει την εμπιστοσύνη και να οδηγήσει σε αποξένωση και υψηλή κινητικότητα προσωπικού.

2. Οραματική ηγεσία (Authoritative)

Ο οραματικός ηγέτης εμπνέει και καθοδηγεί με βάση ένα σαφές όραμα, βοηθώντας την ομάδα να δει πώς ο ρόλος του καθενός συνδέεται με τον ευρύτερο σκοπό. Δεν επιβάλλει, αλλά καθοδηγεί με σαφήνεια και ενθαρρύνει την αυτονομία.

Πότε να το χρησιμοποιήσεις: Σε περιόδους αλλαγής ή όταν θέλεις να δώσεις νέα πνοή και κίνητρο σε μια ομάδα.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ SOFT SKILLS

3. Υψηλές προσδοκίες (Pacesetting)

Ο ηγέτης αποτελεί το πρότυπο και ζητά αριστεία. Δίνει έμφαση στην ταχύτητα, την ποιότητα και την αποδοτικότητα. Αν και μπορεί να φέρει άμεσα αποτελέσματα, συχνά προκαλεί άγχος και εξουθένωση, ειδικά αν δεν συνοδεύεται από υποστήριξη.

Πότε να το χρησιμοποιήσεις: Σε εξειδικευμένες ομάδες υψηλής απόδοσης που μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις.

4. Συναισθηματική σύνδεση (Affiliative)

Αυτό το στυλ βασίζεται στη δημιουργία δεσμών και εμπιστοσύνης. Ο ηγέτης νοιάζεται για την ευημερία των μελών της ομάδας, καλλιεργεί θετικό κλίμα και προωθεί την αλληλοϋποστήριξη.

Κατάλληλο: Όταν θέλεις να ενισχύσεις το ηθικό, να επουλώσεις πληγές μετά από δύσκολες περιόδους ή να βελτιώσεις το κλίμα της ομάδας.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

5. Δημοκρατική ηγεσία (Democratic)

Η συμμετοχή και η ενίσχυση της φωνής των μελών της ομάδας είναι το κλειδί αυτού του στυλ. Ο ηγέτης ακούει τις απόψεις, ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων και καλλιεργεί τη συλλογικότητα.

Πότε να το επιλέξεις: Όταν χρειάζεσαι νέες ιδέες, συναίνεση ή επιθυμείς να ενισχύσεις την αίσθηση του ανήκειν στην ομάδα.

6. Ηγεσία μέσω καθοδήγησης (Coaching)

Εδώ ο ηγέτης λειτουργεί ως μέντορας. Εστιάζει στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων και στην προσωπική εξέλιξη των μελών της ομάδας. Θέτει ερωτήματα όπως «Πού θέλεις να πας;» και «Πώς μπορώ να σε βοηθήσω;».

Κατάλληλο: Όταν θέλεις να επενδύσεις στην ανάπτυξη ταλέντων ή να υποστηρίξεις κάποιον σε νέα καθήκοντα.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΣΤΙΑΣΗ

Πώς να γίνεις ευέλικτος ηγέτης

Η πρόκληση δεν είναι μόνο να γνωρίζεις τα στυλ, αλλά και να τα εφαρμόζεις ανάλογα με την περίσταση. Ηγετική ευελιξία σημαίνει να διαβάζεις το περιβάλλον, να αξιολογείς τις ανάγκες των ανθρώπων σου και να προσαρμόζεις τον τρόπο που ηγείσαι. Μπορείς, για παράδειγμα, να ξεκινήσεις ένα project με οραματική ηγεσία, να συνεχίσεις με δημοκρατική, να καθοδηγήσεις με coaching και να αντιμετωπίσεις μια κρίση με το στυλ της εντολής.

Επιπλέον, το κλειδί για τη βελτίωση δεν είναι η «αλλαγή προσωπικότητας», αλλά η ενίσχυση της συναισθηματικής σου νοημοσύνης — της ενσυναίσθησης, της αυτεπίγνωσης και της ικανότητας να διαχειρίζεσαι σχέσεις. Με πρακτική, αναστοχασμό και ανατροφοδότηση, μπορείς να επεκτείνεις το ρεπερτόριό σου και να ηγηθείς αποτελεσματικά σε κάθε πρόκληση.

Η ηγεσία δεν είναι μία σταθερή ιδιότητα αλλά μία δυναμική ικανότητα. Όσο περισσότερο καλλιεργείς την ευελιξία σου και προσαρμόζεις το στυλ σου στις ανάγκες της στιγμής, τόσο πιο αποτελεσματικός και ανθρώπινος ηγέτης γίνεσαι. Στον σύγχρονο κόσμο, δεν επιβραβεύονται οι απόλυτοι, αλλά οι προσαρμοστικοί.