Η Διαχείριση Ενέργειας είναι πιο Σημαντική από το Τελέντο των CEOs;

Το ταλέντο θεωρείται δεδομένο για την κορυφή, ένα διαφορετικό χαρακτηριστικό φαίνεται να ξεχωρίζει ως το θεμέλιο της διαχρονικής ηγεσίας: η ικανότητα διαχείρισης ενέργειας. Όχι απλώς η δύναμη ή η ακούραστη φύση, αλλά η ελεγχόμενη, στρατηγική χρήση της εσωτερικής ενέργειας που επιτρέπει σε έναν CEO να αντέχει, να προσαρμόζεται και να εμπνέει — μέρα με τη μέρα, χρόνο με τον χρόνο.

Οι ηγετικές θέσεις, ιδιαίτερα σε οργανισμούς με παγκόσμιο αποτύπωμα, απαιτούν έναν σπάνιο συνδυασμό: φυσική αντοχή, πνευματική διαύγεια, συναισθηματική ισορροπία και στρατηγικό οραματισμό. Οι κορυφαίοι ηγέτες δεν ξεχωρίζουν μόνο επειδή έχουν υψηλό IQ ή μακρά εμπειρία. Ξεχωρίζουν γιατί διαχειρίζονται το πιο σπάνιο κεφάλαιό τους — την ενέργειά τους — με πειθαρχία.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ MANAGEMENT & LEADERSHIP

Η Meredith Kopit Levien, CEO των New York Times, αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα. Οι συνεργάτες της τη χαρακτηρίζουν «ακούραστη», όμως η ίδια επισημαίνει ότι το κρίσιμο δεν είναι πόση ενέργεια διαθέτεις, αλλά πώς τη χρησιμοποιείς. Σε μια εποχή υπερπληροφόρησης, διαρκούς ταξιδιού και απότομων μεταβάσεων από το ένα θέμα στο άλλο, η ικανότητα να κρατάς τη συγκέντρωσή σου και να προστατεύεις την εσωτερική σου ανθεκτικότητα είναι ανεκτίμητη.

Αυτό επιβεβαιώνει και η Courtney della Cava, υπεύθυνη για την επιλογή ηγετικών στελεχών σε επενδυτικούς κολοσσούς. Όπως τονίζει, η διαφορά δεν έγκειται στον αριθμό των ωρών εργασίας, αλλά στην ικανότητα για σταθερή απόδοση μέσα στο χρόνο. Η ψυχική και συναισθηματική ανθεκτικότητα γίνονται έτσι τα θεμέλια για τη λήψη ψύχραιμων αποφάσεων, την ηγεσία σε περίοδο κρίσης και τη διατήρηση εμπιστοσύνης μέσα σε αβεβαιότητα.

Οι πιο επιτυχημένοι CEOs δεν βασίζονται στην τύχη ή στο «φυσικό χάρισμα». Χτίζουν συστήματα: προστατεύουν τον χρόνο τους, αποφεύγουν περιττά ερεθίσματα, αναθέτουν όσα μπορούν να κάνουν άλλοι και εστιάζουν στα κρίσιμα. Ενσωματώνουν τεχνικές αυτοφροντίδας και ορίζουν αυστηρά προσωπικά όρια για να μην εξαντληθούν. Δεν είναι υπερήρωες, είναι διαχειριστές του εαυτού τους.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

Ο Dan Amos, επικεφαλής της Aflac, το συνοψίζει με απλότητα: «Ο εγκέφαλός σου έχει όρια. Το πιο δύσκολο είναι να παραμένεις συγκεντρωμένος. Μην αφήνεις τους άλλους να σε αποσπούν». Αυτή η φράση, σχεδόν προπονητική, αποτυπώνει τη φιλοσοφία που φαίνεται να ενώνει όλους τους ηγέτες με διάρκεια.

Σε μια εποχή που οι ηγέτες καλούνται να παίξουν πολλαπλούς ρόλους — από στρατηγικοί οραματιστές μέχρι εσωτερικοί ψυχαναλυτές — η διαχείριση ενέργειας δεν είναι πολυτέλεια. Είναι προϋπόθεση. Η συνεχής έκθεση σε ακραία φορτία ευθύνης και η πίεση για άμεση ανταπόκριση σε πολλαπλά μέτωπα απαιτούν έναν «εσωτερικό θερμοστάτη» — έναν μηχανισμό που όχι μόνο αποτρέπει την εξάντληση, αλλά επιτρέπει την αναγέννηση.

Είναι η ενέργεια λοιπόν έμφυτη ή επίκτητη; Πιθανότατα, και τα δύο. Όμως αυτό που κάνει τη διαφορά είναι η συνειδητή προσπάθεια να καλλιεργήσεις δομές γύρω από αυτήν. Το πάθος μπορεί να σε οδηγήσει στην κορυφή. Αλλά η αυτοπειθαρχία είναι αυτή που σε κρατά εκεί.

Για όσους φιλοδοξούν να ηγηθούν στο ψηλότερο σκαλοπάτι, ίσως είναι καιρός να σταματήσουν να μετρούν μόνο τα ταλέντα τους — και να αρχίσουν να παρακολουθούν πού πηγαίνει η ενέργειά τους. Γιατί στο τέλος, η διαφορά μεταξύ ενός CEO και κάποιου που απλώς εργάζεται σκληρά, είναι η ικανότητα να αποδίδεις σταθερά, χωρίς να καίγεσαι.