Εμπειρία, τόλμη και τεχνολογία: Το τρίπτυχο για να κυριαρχήσουν οι γυναίκες στο εργασιακό περιβάλλον

Soft Skills/Επικοινωνία,⠀
Διεύθυνση & Ηγεσία,⠀
Οργάνωση/ Διοίκηση/ Ηγεσία,⠀
Εμπειρία, τόλμη και τεχνολογία: Το τρίπτυχο για να κυριαρχήσουν οι γυναίκες στο εργασιακό περιβάλλον


Παρά τα αξιοσημείωτα επιτεύγματα των γυναικών στην εκπαίδευση τις τελευταίες δεκαετίες, η πρόοδος τους στις επαγγελματικές βαθμίδες παραμένει δυσανάλογη. Αν και οι γυναίκες κατακτούν την πλειοψηφία των πανεπιστημιακών τίτλων στις Ηνωμένες Πολιτείες και σε πολλές άλλες χώρες, μόλις εισέλθουν στον χώρο εργασίας φαίνεται να χάνουν το πλεονέκτημα. Τι φταίει; Η απάντηση δεν βρίσκεται στα πτυχία, αλλά στην απόκτηση αυτού που ονομάζουμε «κεφάλαιο εμπειρίας» — το σύνολο γνώσεων, δεξιοτήτων και σοφίας που αποκτώνται μέσα από την πραγματική εργασία.

Η παγίδα της εκκίνησης

Στα πρώτα βήματα της καριέρας, οι γυναίκες υστερούν σημαντικά στην πρώτη προαγωγή. Για κάθε 100 άνδρες που προάγονται, μόλις 81 γυναίκες ανεβαίνουν την πρώτη «σκάλα». Αυτό το «σπασμένο σκαλοπάτι» πολλαπλασιάζει τις επιπτώσεις στην πορεία του χρόνου, με αποτέλεσμα η παρουσία των γυναικών στα ανώτερα διοικητικά επίπεδα να μειώνεται δραματικά. Και αν για τις λευκές γυναίκες οι πιθανότητες είναι περιορισμένες, για τις γυναίκες διαφορετικών φυλετικών και πολιτισμικών καταβολών οι ευκαιρίες είναι ακόμα λιγότερες.


ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ


Τι είναι το κεφάλαιο εμπειρίας

Η εμπειρία δεν είναι απλώς χρόνος εργασίας. Πρόκειται για τη συστηματική έκθεση σε προκλήσεις, την απόκτηση νέων δεξιοτήτων, την ανάληψη ρόλων με ευθύνη και την απόδειξη αξίας μέσα στον οργανισμό. Αυτό μπορεί να προέλθει από προγράμματα κατάρτισης, αλλαγή ρόλων, διαχείριση έργων ή ανάληψη ηγετικών θέσεων. Αλλά δεν αρκεί να αποκτηθεί — πρέπει να αναγνωριστεί.

Δυστυχώς, πολλές γυναίκες, ακόμη και όταν αποκτούν σημαντικό κεφάλαιο εμπειρίας, δεν το βλέπουν να μεταφράζεται σε ευκαιρίες εξέλιξης. Οι προκαταλήψεις, η απουσία καθοδήγησης και η περιορισμένη αναγνώριση από ανώτερους συχνά δυσχεραίνουν την αξιοποίηση αυτού του κεφαλαίου.

Επιλέγοντας την κατάλληλη εταιρεία

Το πού εργάζεται κανείς είναι εξίσου σημαντικό με το τι εργάζεται. Εταιρείες που προωθούν την ισότητα, την κατάρτιση, τη διατμηματική κινητικότητα και την καινοτομία παρέχουν γόνιμο έδαφος για τη συσσώρευση εμπειρίας. Ένα ισχυρό πρόγραμμα μάθησης και ανάπτυξης, η κουλτούρα συνεργασίας και η ύπαρξη γυναικών σε θέσεις ευθύνης είναι ενδείξεις ότι μια εταιρεία επενδύει πραγματικά στους ανθρώπους της.

Η αναζήτηση τέτοιων εργοδοτών δεν είναι απλή υπόθεση. Απαιτεί ερωτήσεις, συζητήσεις με τωρινούς ή πρώην υπαλλήλους, προσεκτική ανάλυση της εταιρικής κουλτούρας και των προωθητικών πρακτικών.


ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ SOFT SKILLS


Τολμηρές και στρατηγικές μετακινήσεις

Οι γυναίκες που επιτυγχάνουν είναι αυτές που τολμούν. Είτε πρόκειται για «μεγάλη μετακίνηση» σε άλλο κλάδο, είτε για «τολμηρό άλμα» σε ρόλο με εντελώς νέες απαιτήσεις, αυτές οι επιλογές λειτουργούν σαν επιταχυντές. Οι έρευνες δείχνουν ότι τέτοιες κινήσεις αυξάνουν το εισόδημα, την εμπειρία και την προβολή. Φυσικά, χρειάζονται στρατηγική, δίκτυο επαφών και αυτοπεποίθηση.

Κρίσιμο είναι και το προσωπικό αφήγημα: πώς παρουσιάζουμε την πορεία μας, πώς προβάλλουμε τις δεξιότητές μας και πώς «διαβάζουμε» τις ανάγκες της αγοράς. Η διασύνδεση με άτομα εντός και εκτός κλάδου και η συστηματική αναζήτηση νέων ευκαιριών είναι θεμέλιο για την εξέλιξη.

Είσοδος στη «Ζώνη Ισχύος»

Δύο είναι οι θέσεις-κλειδιά για τη συσσώρευση κεφαλαίου εμπειρίας: οι ηγετικές και όσες περιλαμβάνουν ευθύνη κερδοφορίας (P&L). Οι ηγετικοί ρόλοι προσφέρουν ορατότητα, επιρροή και ευκαιρίες διασύνδεσης, ενώ οι P&L θέσεις —δηλαδή όσες συνδέονται άμεσα με τα έσοδα— ενισχύουν τη στρατηγική κατανόηση της επιχείρησης και δημιουργούν προϋποθέσεις για ανέλιξη.

Αν και οι περισσότερες γυναίκες ξεκινούν από υποστηρικτικούς ρόλους, η στόχευση σε θέσεις ηγεσίας και P&L μπορεί να αλλάξει την πορεία μιας καριέρας. Η πρόκληση είναι διπλή: αφενός να πιστέψουν οι ίδιες ότι είναι ηγέτιδες, αφετέρου να τις δει έτσι και ο οργανισμός.


ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ MANAGEMENT & LEADERSHIP


Η τεχνολογία ως καταλύτης εξέλιξης

Η γνώση της τεχνολογίας δεν είναι πια προαιρετική. Η τεχνητή νοημοσύνη, τα ψηφιακά εργαλεία και η αναδιάρθρωση της εργασίας απαιτούν συνεχή αναβάθμιση δεξιοτήτων. Οι γυναίκες που γίνονται «power users» τεχνολογίας —έστω και χωρίς τεχνικό υπόβαθρο— αποκτούν προβάδισμα. Η εκμάθηση, η δοκιμή εργαλείων και η συμμετοχή σε πειραματικές εφαρμογές ενισχύουν το προφίλ τους και τις τοποθετούν σε ρόλους επιρροής.

Στρατηγική σκέψη, τόλμη και δικτύωση

Το μέλλον ανήκει σε όσες συνδυάζουν στρατηγική κατεύθυνση, διάθεση για ανάληψη ρίσκου και ικανότητα να χτίζουν δίκτυα στήριξης. Το κεφάλαιο εμπειρίας δεν είναι προνόμιο λίγων, αλλά δικαίωμα και ευκαιρία για κάθε γυναίκα που στοχεύει ψηλά.

Κάθε απόφαση, κάθε μετάβαση και κάθε επαφή μπορεί να λειτουργήσει ως σκαλοπάτι. Το κλειδί είναι να αναγνωρίζουμε την αξία μας, να επιδιώκουμε συνεχώς την εξέλιξη και να μη διστάζουμε να προτείνουμε τον εαυτό μας – με αυτοπεποίθηση, τεκμηρίωση και στρατηγική.



Share:
Διαβάστε Επίσης
Η Νέα Πραγματικότητα της Εργασίας: Ευελιξία με Στόχο και Δομή

Η πανδημία ανέτρεψε οριστικά την παραδοσιακή σχέση των εργαζομένων με την εργασία τους.

Δημιουργώντας ένα Δίκαιο Περιβάλλον Εργασίας μέσα από την Καθημερινότητα

Σε κάθε εργασιακό περιβάλλον, υπάρχουν άγραφοι κανόνες που διαμορφώνουν την καθημερινότητα