Από Compliance σε Αξία: Πώς ο Internal Auditor Κερδίζει το Παιχνίδι του ESG

Γιατί το ESG Assurance γίνεται Κρίσιμο

Η επαγγελματική αγορά μετακινείται γρήγορα από την «απλή συμμόρφωση» σε μια νέα απαίτηση: αξιόπιστα, ελέγξιμα και συγκρίσιμα δεδομένα ESG (περιβάλλον, κοινωνία, διακυβέρνηση). Επενδυτές, τράπεζες, πελάτες και ρυθμιστικές αρχές ζητούν πλέον αναφορές που να «στέκουν» όπως τα οικονομικά στοιχεία: με ίχνη ελέγχου, τεκμηρίωση και εσωτερικές δικλίδες. Στην ΕΕ, η εφαρμογή της CSRD ξεκινά ήδη από το 2024 για την πρώτη «φουρνιά» εταιρειών (με δημοσίευση το 2025), ενώ ταυτόχρονα εξελίσσεται συζήτηση για απλοποιήσεις και αλλαγές στο εύρος εφαρμογής, κάτι που αυξάνει την αβεβαιότητα και την ανάγκη για ισχυρό έλεγχο πληροφορίας.

Το Ρυθμιστικό Τοπίο Αλλάζει και Θέλει «Finance-Grade» Δεδομένα

Παράλληλα με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις, πολλές δικαιοδοσίες κινούνται προς ευθυγράμμιση με τα πρότυπα του ISSB (IFRS S1/S2). Η IFRS Foundation έχει δημοσιεύσει προφίλ υιοθέτησης ανά χώρα, δείχνοντας επιτάχυνση υιοθέτησης ή ενσωμάτωσης σε κανονιστικά πλαίσια. Στο κλίμα, το IFRS S2 «πατά» πάνω στις συστάσεις του TCFD (διακυβέρνηση, στρατηγική, διαχείριση κινδύνων, δείκτες/στόχοι), άρα οι οργανισμοί που έχουν ήδη δομήσει TCFD-λογική έχουν προβάδισμα.

Σημείωση: στο κομμάτι των «πράσινων ισχυρισμών» στην ΕΕ, οι εξελίξεις παραμένουν ρευστές (με διακοπές/αναστολές διαπραγματεύσεων που έχουν αναφερθεί στον δημόσιο διάλογο). Για τον internal auditor αυτό σημαίνει ένα πράγμα: σχεδίαση ελέγχων που αντέχουν σε αλλαγές κανόνων, όχι «λύσεις μιας χρήσης».

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

Ενσωμάτωση Βιωσιμότητας σε Governance και Risk Frameworks

Η βιωσιμότητα δεν είναι «παράρτημα» στην έκθεση· πρέπει να δένει με governance, risk και απόδοση. Εδώ ο internal auditor μπορεί να μετατρέψει την υποχρέωση σε αξία:

• να συνδέσει τους ESG κινδύνους με το enterprise risk management (ERM),
• να απαιτήσει σαφή ownership για δεδομένα και δείκτες,
• να αξιολογήσει αν οι στόχοι (π.χ. εκπομπές, ενέργεια, προμηθευτές) έχουν ρεαλιστικά σχέδια, μετρικές και ελέγχους.

Αυτό είναι που ζητά σήμερα η αγορά: λιγότερο «marketing ESG» και περισσότερη αποδεικτική ισχύς.

Integrated Audits: Η Τάση που Μειώνει Κόστος και Κενά

Οι εταιρείες στρέφονται σε integrated audits, όπου οικονομικά, κανονιστικά και ESG ελέγχονται με ενιαία λογική. Το όφελος είναι διπλό: αποφεύγονται διπλοδουλειές και αποκαλύπτονται διασυνδέσεις (π.χ. ένα IT control που επηρεάζει και financial reporting και ESG metrics). Αυτή η ολιστική προσέγγιση είναι πλέον «απαίτηση ωριμότητας» για οργανισμούς που θέλουν να δείχνουν αξιοπιστία προς αγορές και regulators.

Ποια Είναι τα Πρακτικά Καθήκοντα του Internal Auditor στο ESG

Σύμφωνα με κατευθύνσεις επαγγελματικών οργανισμών όπως το IIA, ο ρόλος του internal audit στο ESG εστιάζει σε ανεξάρτητη διασφάλιση, αξιολόγηση κινδύνων και ενίσχυση της διακυβέρνησης:

• έλεγχος δομών ESG governance και control environment,
• materiality και risk assessment για ESG disclosures,
• αξιολόγηση συμμόρφωσης και ετοιμότητας διαδικασιών,
• «εκπαίδευση» διοίκησης και ΔΣ στη γλώσσα των ESG κινδύνων και δεδομένων.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ESG

Δεδομένα ESG Χωρίς Δικλίδες Δεν Πείθουν: Ο Ρόλος του ESG Controller

Στην πράξη, τα μεγαλύτερα προβλήματα είναι: ασυνέπεια δεδομένων ανά εγκατάσταση, ελλιπείς πόροι, κενά επικοινωνίας μεταξύ sustainability, finance και operations. Η λύση που κερδίζει έδαφος είναι η ενίσχυση data governance: ορισμός ρόλων, οδηγοί συλλογής στοιχείων, audit trails, και συχνά ένας ESG controller που «κρατά» την πειθαρχία των δεδομένων σε επίπεδο ομίλου.

Upskilling: Οι Δεξιότητες που Ζητά η Αγορά το 2026

Η μετάβαση σε value creation απαιτεί νέο skill-set: ESG data literacy, κανονιστική ευφυΐα, ανάλυση κινδύνου σε E-S-G, ψηφιακά εργαλεία (analytics/ESG platforms), αλλά και change management, επικοινωνία και ηθική ηγεσία. Δεν είναι τυχαίο ότι τα νέα επαγγελματικά πρότυπα internal auditing μπαίνουν σε φάση εφαρμογής από το 2025, ανεβάζοντας τον πήχη για ποιότητα, τεκμηρίωση και αποτελεσματικότητα.

Roadmap Πενταετίας και το Νέο Πρότυπο ISSA 5000

Η αγορά assurance «κλειδώνει» σε πιο αυστηρή εποχή: το ISSA 5000 (IAASB) έχει οριστεί να ισχύει για περιόδους που ξεκινούν από 15 Δεκεμβρίου 2026, δίνοντας σαφές σήμα ότι η βιωσιμότητα αντιμετωπίζεται πια ως πεδίο υψηλής διασφάλισης. Ένα ρεαλιστικό ESG internal audit plan 3–5 ετών βοηθά την επιχείρηση να περάσει από ad-hoc ελέγχους σε ώριμη, επαναλαμβανόμενη διασφάλιση.

Η βιωσιμότητα είναι διαδρομή. Ο internal auditor που θα μείνει μόνο στη συμμόρφωση θα «τρέχει πίσω από προθεσμίες». Ο internal auditor που θα χτίσει δεδομένα, ελέγχους, συνεργασίες και δεξιότητες, θα γίνει μοχλός εμπιστοσύνης και ανταγωνιστικότητας. Αυτό ακριβώς ζητά σήμερα η επαγγελματική αγορά: Αξιόπιστη πληροφόρηση, λιγότερο ρίσκο, και αποφάσεις που αντέχουν στον έλεγχο.