ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Η ορθή αξιολόγηση και διαχείριση της απόδοσης του ανθρώπινου δυναμικού κάθε οργανισμού δύναται να αποτελέσει ένα σημαντικό αναπτυξιακό εργαλείο, το οποίο θα βοηθήσει στη διαρκή βελτίωση του ανθρώπινου δυναμικού και κατά συνέπεια του ίδιου του οργανισμού, οδηγώντας στην επίτευξη των βασικότερων στόχων και επιδιώξεών του. Επομένως, η κατάρτιση των διευθυντικών στελεχών πάνω σε αυτό το πεδίο αποτελεί απαραίτητο και χρήσιμο προσόν για την όσο το δυνατόν αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία κάθε οργανισμού. 

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

• Γνωρίζουν τη σημασία της αξιολόγησης και διαχείρισης απόδοσης.
• Περιγράφουν το μοντέλο αξιολόγησης και διαχείρισης απόδοσης που εφαρμόζουν.
• Ορίζουν παραμέτρους δημιουργίας ατομικών πλάνων και προϋποθέσεις επιτυχίας.
• Αναγνωρίζουν τον σημαντικό τομέα αποτελέσματος μιας θέσης εργασίας.
• Διαχωρίζουν παραδοσιακές και σύγχρονες μεθόδους αξιολόγησης.
• Συσχετίζουν κατάλληλες πληροφορίες για την αξιολόγηση (αποτελέσματα, συμπεριφορές).
• Αναπτύσσουν ομαδικούς και ατομικούς στόχους βάσει των υπηρεσιακών/εταιρικών στόχων.
• Εφαρμόζουν ολοκληρωμένα πλάνα απόδοσης.
• Αιτιολογούν την απόδοση του αξιολογούμενου σε σχέση με το πλάνο απόδοσης.
• Οργανώνουν και πραγματοποιούν δομημένη συνέντευξη αξιολόγησης.
• Αναπτύσσουν αποτελεσματικά τεχνικές ανατροφοδότησης, αρνητικής ή θετικής.
• Επιδεικνύουν υψηλά επίπεδα απόδοσης και παραγωγικότητας.
• Εφαρμόζουν τη διαδικασία ανάπτυξης ατόμων μέσω της διαχείρισης απόδοσης.
• Παρακινούν προς τη διαρκή ανατροφοδότηση απόδοσης και την επίτευξη φιλόδοξων ατομικών και ομαδικών στόχων.
• Συνεργάζονται με την ομάδα τους για τη δημιουργία κουλτούρας συνεχούς αυτοανάπτυξης.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Το πρόγραμμα θα πραγματοποιηθεί Διαδικτυακά μέσα από ειδική πλατφόρμα εκπαίδευσης.

Εκπαιδεύτρια

Ντέπη Ποταμίτου-Ζουρμπάνου (BSc, MBA)

Η κα Ζουρμπάνου είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού με εξειδίκευση στους τομείς Ηγεσία/Διοίκηση, Εκπαίδευση/Ανάπτυξη, Αξιολόγηση/Διαχείριση Απόδοσης, Διαχείριση Εξυπηρέτησης Πελατών και Επικοινωνία, τομείς όπου διαθέτει πολύχρονη εμπειρία. Εργάστηκε για 30 χρόνια στον Χρηματοοικονομικό/Τραπεζικό Τομέα κατέχοντας διάφορες διευθυντικές/διοικητικές θέσεις, όπου είχε την ευθύνη Διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού δύο επαρχιών (520 άτομα) και Διαχείρισης μεγάλων Μονάδων, (πελατών, προσωπικού, διαδικασιών, συναλλαγών, ανάπτυξης εργασιών κ.λπ.). Διαθέτει επίσης πολύχρονη εμπειρία σε θέματα Διαχείρισης έργων αφού εργάστηκε ως Διευθύντρια έργων σε θέματα Πολιτικών, Διαδικασιών και Στρατηγικής Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού και συμμετείχε σε έργα Συστημάτων Αξιολόγησης & Μέτρησης Απόδοσης, Εσωτερικής επικοινωνίας κ.ά. Τα τελευταία 4 χρόνια, στον τομέα της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Συμβουλευτικής, σχεδιάζει/προσφέρει εκπαιδευτικά προγράμματα, καθοδήγηση και συμβουλευτική σε επαγγελματίες και επιχειρήσεις, συνδυάζοντας (α) σύγχρονες πρακτικές διοίκησης και (β) την αξιοποίηση χρόνων εμπειρίας, με στόχο να παρέχουν ουσιαστικές και αποτελεσματικές λύσεις στον χώρο εργασίας που υποστηρίζουν την επίτευξη προσωπικών και επαγγελματικών στόχων.