ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Οι δυσμενείς οικονομικές συνθήκες και το εξαιρετικά ανταγωνιστικό περιβάλλον έχουν επηρεάσει αρνητικά τη δυναμική πολλών επιχειρήσεων. Οι μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες και έχουν επηρεαστεί περισσότερο, οφείλουν να επιδιώξουν την προσαρμογή στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον για 3 λόγους:

1. το επιχειρηματικό τους μοντέλο χρειάζεται εκσυγχρονισμό,
2. το προϊόν τους ίσως να μην είναι το ίδιο αποτελεσματικό δεδομένου ότι οι ανάγκες των πελατών αλλάζουν,
3. η παροχή της πρότασης αξίας χρειάζεται αναβάθμιση.

Δεδομένου ότι η οικονομική αβεβαιότητα συνεχίζεται, οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να αξιοποιήσουν και να εφαρμόσουν καινοτόμους τρόπους για να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους και να επεκτείνουν τις εργασίες τους ώστε να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται. Μεταξύ άλλων θα πρέπει να επιτύχουν τα ακόλουθα:

• Να διευρύνουν τα κανάλια πωλήσεων και εξυπηρέτησης ώστε να επωφεληθούν από τις προοπτικές που προσφέρει το διαδίκτυο
• Να εντοπίσουν και υιοθετήσουν πιο αποτελεσματικά μοντέλα εσόδων
• Να επανεξετάσουν την πρόταση αξίας και δ) Να αξιολογήσουν την ευρωστία του επιχειρησιακού τους πλάνου.

Για να μπορέσουν να δράσουν αποτελεσματικά, οι ιδιοκτήτες και οι διευθυντές μικρών επιχειρήσεων θα πρέπει να μάθουν τεχνικές για το πώς νααξιολογούν το επιχειρηματικό τους μοντέλο και να εντοπίζουν ευκαιρίες για βελτίωσή του. Αυτό θα τους βοηθήσει να δημιουργήσουν μοναδικά στρατηγικά και επιχειρησιακά πλεονεκτήματα τα οποία θα θεμελιώσουν την αξία τόσο για την επιχείρηση όσο και για το πελατειακό κοινό.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

1. Να μάθετε πώς να εντοπίζετε και αξιολογείτε εμπόδια στη ανάπτυξη της επιχείρησης που συσχετίζονται με το επιχειρηματικό μοντέλο της επιχείρησης.
2. Να αντιληφθείτε πώς να εισάγετε καινοτόμες προσεγγίσεις στην αξιολόγηση των αναγκών των πελατών και στην δημιουργία προτεραιοτήτων όσον αφορά τη εξυπηρέτησή τους.
3. Να μάθετε για επιτυχημένα επιχειρηματικά μοντέλα και πώς μια μικρή επιχείρηση μπορεί να τα χρησιμοποιήσει.
4. Να μπορείτε να αυξήσετε την παραγωγικότητα στην επιχείρηση διασυνδέοντας την πρόταση αξίας με το μοντέλο κερδοφορίας.
5. Να μπορείτε να συσχετίσετε τη δομή κόστους με τη δημιουργία εσόδων.
6. Να μάθετε πώς να χρησιμοποιείτε διάφορα μοντέλα/εργαλεία για να αναλύετε την επιχείρηση και ναδημιουργείτε καινοτόμες ιδέες ως προς τη βελτίωση του επιχειρηματικού μοντέλου

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Αυτό το πρόγραμμα απευθύνεται στους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στους διευθυντές από όλα τα τμήματα της επιχείρησης.

Οι παρευρισκόμενοι θα εργαστούν σε ομάδες χρησιμοποιώντας πρακτικά εργαλεία για να θέσουν στόχους, να εντοπίσουν και να αξιολογήσουν ευκαιρίες, να ορίσουν προτεραιότητες και να δημιουργήσουν σχέδιο δράσης

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Τόσο το ιδρυματικό μέρος όσο και το ενδοεπιχειρησιακό μέρος (που έχει συμβουλευτική μορφή) θα βοηθήσουν τους ιδιοκτήτες/διευθυντές να δημιουργήσουν καινοτόμες ιδέες και να θέσουν τη βάση για να δημιουργήσουν μια επιχείρηση με περισσότερες προοπτικές ανάπτυξης και κερδοφορίας:

1. Θα υιοθετήσετεένα πιο αποτελεσματικό επιχειρηματικό μοντέλο.
2. Θα δημιουργήσετεπροϊόντα που είναι πιο επικεντρωμένα στις ανάγκες των πελατών.
3. Θα βελτιώσετε τα κανάλια πώλησης και εξυπηρέτησης των πελατών.
4. Θα βελτιώσετε το μοντέλο εσόδων και τη δομή του κόστους ώστε να μπορέσει να αυξήσει την κερδοφορία.
5. Θα κτίσετε οργανωτική δομή που υποστηρίζει το επιχειρηματικό μοντέλο.
6. Θα δημιουργήσετε ένα λεπτομερές σχέδιο υλοποίησης