ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

THE MANAGEMENT PATH

Από τη διαχείριση εργασιών στη διαχείριση αποτελεσμάτων. 

Η μετάβαση από τον ρόλο του εργαζομένου στον ρόλο του προϊσταμένου απαιτεί την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και διαφορετικού τρόπου σκέψης. Οι αποτελεσματικοί προϊστάμενοι δεν περιορίζονται στην παρακολούθηση της εργασίας των ανθρώπων τους αλλά δημιουργούν τις συνθήκες που επιτρέπουν στις ομάδες να αποδίδουν με συνέπεια και αποτελεσματικότητα. 

Το πρόγραμμα βοηθά τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις βασικές εποπτικές δεξιότητες που απαιτούνται για την αποτελεσματική διαχείριση της απόδοσης και της παραγωγικότητας μιας ομάδας. Παράλληλα, παρέχει πρακτικά εργαλεία για τον καθορισμό στόχων και δεικτών απόδοσης (KPIs), την ανάθεση εργασιών, την παρακολούθηση της προόδου και την έγκαιρη αντιμετώπιση προβλημάτων απόδοσης. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να μετατρέπουν την καθημερινή εποπτεία σε διαδικασία καθοδήγησης, υποστήριξης και συνεχούς βελτίωσης, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην επίτευξη των στόχων της ομάδας και του οργανισμού.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Βασικές Θεματικές

• Ο ρόλος και οι ευθύνες του σύγχρονου προϊσταμένου
• Καθορισμός στόχων και δεικτών απόδοσης (KPIs)
• Ανάθεση εργασιών και παρακολούθηση αποτελεσμάτων
• Διαχείριση ρόλων και αρμοδιοτήτων
• Παρακολούθηση απόδοσης και παραγωγικότητας
• Αντιμετώπιση χαμηλής απόδοσης
• Δημιουργία κουλτούρας λογοδοσίας
• Πρακτικές συνεχούς βελτίωσης της απόδοσης

Επιχειρησιακά Οφέλη

• Αύξηση παραγωγικότητας και αποτελεσματικότητας ομάδων
• Σαφέστερη κατανομή ευθυνών και προσδοκιών
• Βελτίωση παρακολούθησης στόχων και αποτελεσμάτων
• Μείωση προβλημάτων απόδοσης και καθυστερήσεων
• Ενίσχυση της λογοδοσίας και της υπευθυνότητας
• Καλύτερη αξιοποίηση ανθρώπινων και λειτουργικών πόρων

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Ενδείκνυται για Προϊσταμένους, επόπτες, team leaders και στελέχη που έχουν ευθύνη διαχείρισης ανθρώπων και αποτελεσμάτων.