ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Το παρόν πρόγραμμα αξιοποιεί το ELoGE (European Label of Governance Excellence ), ένα ευρωπαϊκά αναγνωρισμένο πλαίσιο και εργαλείο του Συμβουλίου της Ευρώπης , το οποίο βασίζεται σε 12 Αρχές Καλής Δημοκρατικής Διακυβέρνησης . Πρόκειται για ένα πρακτικό και δοκιμασμένο εργαλείο ενίσχυσης της λογοδοσίας, της διαφάνειας , της αποδοτικότητας και της συμμετοχικότητας στη λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ).

Η ενίσχυση της διακυβέρνησης στους ΟΤΑ αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα στη νέα εποχή της θεσμικής μεταρρύθμισης . Το προτεινόμενο πρόγραμμα επιχειρεί να εισαγάγει στην Κύπρο το πλαίσιο ELoGE ως οργανωμένη προσέγγιση κατάρτισης και ενδυνάμωσης της διακυβέρνησης στους ΟΤΑ σε στρατηγικό επίπεδο. Το ELoGE , ως εργαλείο εφαρμογής των 12 Αρχών Καλής Δημοκρατικής Διακυβέρνησης , μπορεί να αξιοποιηθεί για να υποστηρίξει τους ΟΤΑ στην πορεία τους προς θεσμική ωριμότητα , ενισχύοντας τη διαφάνεια, τη λογοδοσία, τη συμμετοχικότητα και τη στρατηγική διοίκηση. Το πρόγραμμα δεν στοχεύει μόνο στη θεωρητική ενημέρωση αλλά αποτελεί εργαλείο ανάπτυξης και εφαρμογής σύγχρονων πρακτικών διακυβέρνησης , ικανό να βοηθήσει τους ΟΤΑ να ανταποκριθούν στις νέες αρμοδιότητες , να οργανώσουν τη στρατηγική τους αποστολή και να επιτύχουν θεσμική ωρίμανση.

Η διάρκεια κατάρτισης του προγράμματος είναι 18 ώρες & 7 ώρες ενδοεπιχειρησιακής συμβουλευτικής συνάντησης με τους/τις συμμετέχοντες/ουσες.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Οι συμμετέχοντες με το πέρας του σεμιναρίου θα είναι σε θέση να: 

Γνώσεις

• Αναγνωρίσουν τις 12 Αρχές του ELoGE ως εργαλεία καλής διακυβέρνησης για ΟΤΑ.
• Ορίσουν βασικές έννοιες σχετικές με τη διακυβέρνηση , τη στρατηγική ηγεσία και την ανθεκτικότητα.
• Αναλύσουν τη σημασία της θεσμικής εμπιστοσύνης και της κοινωνικής νομιμοποίησης.
• Περιγράψουν τις έννοιες λογοδοσίας, διαφάνειας και αποτελεσματικότητας στη δημόσια διοίκηση. 

Δεξιότητες

• Εφαρμόσουν το πλαίσιο αυτοαξιολόγησης ELoGE στον δικό τους οργανισμό.
• Σχεδιάσουν ένα στοχευμένο πλάνο εσωτερικής βελτίωσης βασισμένο στα αποτελέσματα της αυτοαξιολόγησης .
• Οργανώσουν θεσμικές δράσεις για ενίσχυση της διαφάνειας, της λογοδοσίας και της συμμετοχής.
• Χαρτογραφήσουν τη σύνδεση στρατηγικών στόχων με τις 12 αρχές διακυβέρνησης .
• Αξιολογήσουν την οργανωσιακή ωριμότητα του ΟΤΑ βάσει δομών, διαδικασιών και ανθρώπινου δυναμικού.

Στάσεις

• Αντιληφθούν τη σημασία της ευθύνης και της ηγετικής λογοδοσίας ως θεμέλια εμπιστοσύνης .
• Ενστερνιστούν την ανάγκη για συνεχή βελτίωση και αυτοαξιολόγηση.
• Εκτιμήσουν τη σύνδεση μεταξύ στρατηγικής ηγεσίας και δημόσιας αξίας.
• Υποστηρίξουν τη συλλογική λήψη αποφάσεων και τη συμμετοχική διοίκηση .
• Αναπτύξουν θετική στάση απέναντι στην υιοθέτηση εργαλείων καινοτομίας και ψηφιακού μετασχηματισμού.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Στελέχη και λειτουργοί Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης που εμπλέκονται στον σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων διακυβέρνησης , ενδυνάμωσης προσωπικού και θεσμικής ανάπτυξης , ιδιαίτερα στο πλαίσιο της πρόσφατης Τοπικής Μεταρρύθμισης .

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Ενότητες

• Εισαγωγή στο Πρόγραμμα
• Η Καλή Διακυβ έρνηση ως Καταλ ύτης Βιωσιμ ότητας και Ανταγωνιστικ ότητας στους ΟΤΑ
• Διεθνείς Τάσεις & Ευρωπαϊκά Πρότυπα στη Δημόσια Διακυβέρνηση: Εργαλεία, Καινοτομία και Προοπτικές για τους ΟΤΑ
• Καλή Διακυβέρνηση ως Πλαίσιο Βιώσιμης Δημόσιας Διοίκησης
• Ενίσχυση Διοικητικής Ικανότητας & Καινοτομίας στους ΟΤΑ
• Ενδυνάμωση της Επιχειρησιακής Ανθεκτικότητας μέσω Καινοτόμων Μοντέλων Διακυβέρνησης
• Καινοτόμες Ηγετικές Πρακτικές για Ανθεκτικούς Δημόσιους Οργανισμούς
• Αυτοαξιολόγηση ως Μηχανισμός Επιχειρησιακής Ανάπτυξης στους ΟΤΑ
• Ανοικτές Πλατφόρμες Διακυβέρνησης για Βιώσιμους ΟΤΑ
• Από τη Θεωρία στην Πράξη – Σχεδιασμός Πλάνου Εσωτερικής Ανάπτυξης
• Εργαλεία Διαχείρισης Απόδοσης για Δημόσια Διοικητική Αριστεία
• Κουλτούρα Υπευθυνότητας και Συλλογικής Λήψης Αποφάσεων
• Κλειίσιμο σεμιναρίου

Ενδοεπιχειρησιακό μέρος

Κατά τη διάρκεια του ενδοεπιχειρησιακού μέρους, η εκπαιδεύτρια θα παρέχει πλήρη καθοδήγηση και υποστήριξη (7 ώρες συμβουλευτική) , ώστε κάθε ΟΤΑ να διαμορφώσει ένα πρώτο λειτουργικό πλάνο εσωτερικής ανάπτυξης και θεσμικής ενίσχυσης , το οποίο θα μπορεί να εξελίξει, να εγκρίνει εσωτερικά και να εφαρμόσει με βάση τις προτεραιότητες και τους πόρους του.

Με το τέλος του εκπαιδευτικού προγράμματος , οι συμμετέχοντας θα είναι σε θέση να:

• Αναπτύσσουν και να προσαρμόζουν πρακτικά εργαλεία για την αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης της οργανωσιακής διακυβέρνησης του οργανισμού.
• Διαμορφώσουν και να εφαρμόσουν πλάνα ενίσχυσης της διακυβέρνησης με βάση τις 12 Αρχές.
• Ενισχύσουν τις ικανότητες διαχείρισης μεταρρυθμιστικών αλλαγών και εσωτερικής αναδιοργάνωσης .
• Εμπεδώσουν τη σημασία της διακυβέρνησης ως στρατηγική προτεραιότητα.
• Καλλιεργήσουν θεσμική υπευθυνότητα και συνεργατική κουλτούρα εντός του ΟΤΑ.
• Υιοθετήσουν κουλτούρα διαφάνειας , λογοδοσίας και συμμετοχικότητας, προσαρμοσμένης στο κυπριακό διοικητικό πλαίσιο.