ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Μέσα στο παγκόσμια ασταθές οικονομικό και παγκόσμια ανταγωνιστικό περιβάλλον που ζούμε και κάτω από συνθήκες οικονομικής ύφεσης με επιπλέον απροσδόκητες προκλήσεις που επέφερε η πανδημία του Κορωνοϊού, η απόκτηση δεξιοτήτων, τεχνογνωσίας όπως και εφόδια παρακίνησης, για την Οργάνωση, Εφαρμογή, Διαχείριση και παρακολούθηση, ενός νέου αναπροσαρμοσμένου Στρατηγικού προγραμματισμού βασισμένου σε αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης με Intelligent Automation (IA) θα βελτιώσει την παραγωγικότητα των υπαλλήλων, θα μεγιστοποιήσει την επιχειρηματική απόδοση και θα εξασφαλίσει την κερδοφορία και την επιχειρηματική συνέχεια των μικρομεσαίων εταιρειών που βρίσκονται σε δυσμένεια λόγω παγκοσμίων οικονομικών προκλήσεων. 

Η εφαρμογή του IA – (Έξυπνων αυτοματισμών)....

• Βελτιώνει τις ροές εργασίας χωρίς χρονοτριβές συμβατικής γραφειοκρατίας 
• Επιτρέπει καλύτερη λήψη αποφάσεων με δυναμικές αναφορές 
• Βελτιώνει την ικανοποίηση των πελατών και των εργαζομένων με την εμπλοκή ψηφιακών Ρομπότ για τις εργασίες ρουτίνας και συμβατικής επικοινωνίας 
• Συνδυάζει τις τεχνολογικές δυνατότητες και τη δημιουργικότητα των εργαζομένων για επιτυχία

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Μετά την Ολοκλήρωση του προγράμματος οι καταρτιζόμενοι θα είναι σε θέση να.

ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΓΝΩΣΕΩΝ:

1. Να περιγράφουν τίς πτυχές και την  ανάγκη για ψηφιακή μεταμόρφωση με τεχνητή νοημοσύνη (AI Driven digital transformation)
2. Να κατονομάζουν τα πλεονεκτήματα από την εφαρμογή και την υιοθέτηση νέας στρατηγικής με βάση τον ψηφιακό μετασχηματισμό με τεχνητή νοημοσύνη
3. Να περιγράφουν  τίς εφαρμογές από την υλοποίηση της τεχνητής Νοημοσύνης AI(AI-ML,DL,DS)
4. Να διατυπώνουν τις αρχές και μεθόδους του SIX SIGMA
5. Να απαριθμούν εφαρμογές τεχνολογίας αιχμής AI  με εφαρμογή σε περιβάλλον γραφείου  
6. Να περιγράφουν τους αυτοματισμούς IA
7. Να περιγράφουν το επιχειρηματικό μοντέλο (Business Model)
8. Να απαριθμούν τα εργαλεία ελέγχου (TQM)

ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ:

1. Να αναπτύσσουν τίς μεθόδους του LEAN-SIX SIGMA (RACI , DMAIC)
2. Να τεκμηριώνουν επιχειρηματικές διαδικασίες
3. Να οργανώνουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο
4. Να τεκμηριώνουν εταιρικούς στόχους  με το πρότυπο OKR
5. Η εκτελούν παρακολούθηση και διαχείριση της εταιρίας
6. Να τεκμηριώνουν σχέδιο διαχείρισης αλλαγών

ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΤΑΣΕΩΝ:

1. Να παρακινούν καινοτόμο σκέψη
2. Να υπερασπίζονται  την ανάγκη για αύξηση της παραγωγικότητας και το συνολικό όφελος για τους ίδιους και τον οργανισμό
3. Να συμμετέχουν για  να αποδώσουν στο μέγιστο των ικανοτήτων και των γνώσεων τους
4. Να δικαιολογούν την προώθηση ψηφιακής μεταμόρφωσης με AI  για εταιρική ανάπτυξη.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το σεμινάριο απευθύνεται στους Διευθυντές και υπεύθυνα στελέχη μικρομεσαίων  επιχειρήσεων που έχουν καθοριστεί για συμμετοχή στην  διοίκηση  και ανάπτυξη της επιχείρησής τους με την εφαρμογή  στρατηγικής Ψηφιακού μετασχηματισμού για αύξηση παραγωγικότητας και επιχειρησιακής απόδοσης.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

ΕΝΔΟΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Innovation Management – OKR’S: Στοχευμένα αποτελέσματα καθορισμός OKR’s (Objectives and key results) με χρήση αυτοματισμών IA.

Προσδιορίστε τους δικούς σας κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας (Identify Critical Success Factors -CSF-): Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας είναι οι παράγοντες που βοηθούν για να επιτευχθούν οι στόχοι.

Σχεδιασμός Έργου (Project Plan): βάσει του δικού σας αναβαθμισμένου Στρατηγικού Σχεδιασμού / ανά συμμετέχοντα εταιρία ξεχωριστά