Charakis Research & Consulting: Προβλέψτε της Αγορά και Προσαρμόστε την Στρατηγική σας

Η Charakis Research & Consulting διοργανώνει στις 17 και 19 Νοεμβρίου 2026 το διαδικτυακό πρόγραμμα κατάρτισης Ζωτικής Σημασίας «Dynamic Strategic Foresight: Strategic Planning and Predictive Analytics in a Black Swan Age (100% Επιχορηγημένο)». Το πρόγραμμα συνδυάζει τη στρατηγική προνοητικότητα, τον σχεδιασμό σεναρίων και την προγνωστική ανάλυση, ώστε τα στελέχη να εντοπίζουν έγκαιρα ενδείξεις αλλαγής και να αξιολογούν τις επιλογές τους πριν δεσμεύσουν πόρους.

Ποια Σήματα Αξίζει να Παρακολουθείτε;

Μια νέα τεχνολογία, η αλλαγή στη συμπεριφορά των πελατών ή μια μεταβολή στο κόστος προμηθειών μπορεί να επηρεάσει τις παραδοχές πάνω στις οποίες στηρίζεται ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Η δυσκολία για τη διοίκηση είναι να ξεχωρίσει ποιες εξελίξεις αξίζουν προσοχή και τι μπορεί να σημαίνουν για τον δικό της οργανισμό. Μέσα από εργαλεία ανάλυσης τάσεων, οι συμμετέχοντες θα μάθουν να εντοπίζουν πρώιμα σήματα αλλαγής, να τα συνδέουν με τις προτεραιότητές τους και να εξετάζουν πότε δικαιολογούν επανεξέταση μιας απόφασης.

17/11/2026 Σεμινάριο Charakis Research & Development: Dynamic Strategic Foresight: Strategic Planning and Predictive Analytics in a Black Swan Age (100% Επιχορηγημένο) (14+4 Ώρες)

Πώς Αντέχει το Σχέδιό σας σε Διαφορετικά Σενάρια;

Ο σχεδιασμός σεναρίων (Scenario Planning) επιτρέπει στα στελέχη να εξετάζουν πώς θα λειτουργούσε μια στρατηγική επιλογή κάτω από διαφορετικές συνθήκες. Αν μια επιχείρηση σχεδιάζει να επεκταθεί σε νέα αγορά, για παράδειγμα, μπορεί να εξετάσει τι θα έκανε αν η ζήτηση αυξανόταν ταχύτερα από το αναμενόμενο, αν καθυστερούσε η είσοδός της ή αν ανέβαινε το κόστος. Δοκιμάζοντας το σχέδιο απέναντι σε αυτές τις εκδοχές, μπορεί να ξεχωρίσει ποιες ενέργειες αξίζει να προχωρήσουν άμεσα και ποιες εξαρτώνται από συγκεκριμένες εξελίξεις.

Η προγνωστική ανάλυση (Predictive Analytics) συμπληρώνει αυτή την προσέγγιση. Δεδομένα όπως οι παραγγελίες, οι χρόνοι παράδοσης και οι μεταβολές στο κόστος μπορούν να στηρίξουν εκτιμήσεις για τη ζήτηση ή την πίεση στην εφοδιαστική αλυσίδα. Συνδυάζοντας τις εκτιμήσεις με εναλλακτικά σενάρια, τα στελέχη αποκτούν πιο συγκεκριμένη βάση για να αποφασίσουν πότε χρειάζεται να αναθεωρήσουν μια προτεραιότητα, να προετοιμαστούν για μια διαταραχή ή να διερευνήσουν μια ευκαιρία ανάπτυξης.

Από την Κατάρτιση στην Απόφαση της Δικής σας Επιχείρησης

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε CEOs, γενικούς διευθυντές, στελέχη στρατηγικού σχεδιασμού και επιχειρησιακής ανάπτυξης, επαγγελματίες HR, συμβούλους και αυτοεργοδοτούμενους. Μετά το διήμερο, κάθε συμμετέχουσα επιχείρηση μπορεί, κατόπιν συνεννόησης, να αξιοποιήσει τετράωρη συνάντηση συμβουλευτικής με τον εκπαιδευτή. Η συνάντηση δίνει τη δυνατότητα να εφαρμοστεί η μεθοδολογία σε μια πραγματική προτεραιότητα, όπως μια νέα επένδυση, η αναθεώρηση του επιχειρηματικού σχεδίου ή η προετοιμασία για αλλαγές στην αγορά.

17/11/2026 Σεμινάριο Charakis Research & Development: Dynamic Strategic Foresight: Strategic Planning and Predictive Analytics in a Black Swan Age (100% Επιχορηγημένο) (14+4 Ώρες)

Ο Εκπαιδευτής και τα Στοιχεία του Προγράμματος

Ο Βασίλης Ράλλης, Managing Director της UnderwaterX, διαθέτει πάνω από 20 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Έχει αναλάβει θέσεις ευθύνης στον στρατηγικό σχεδιασμό, στην επιχειρησιακή ανάπτυξη, στα χρηματοοικονομικά και στο μάρκετινγκ, με συνεργασίες στον ιδιωτικό και στον δημόσιο τομέα.

Η κατάρτιση διεξάγεται διαδικτυακά, στα Ελληνικά, στις 17 και 19 Νοεμβρίου 2026, από τις 09:00 έως τις 17:15. Η συνολική διάρκεια του προγράμματος είναι 18 ώρες. Η συμμετοχή είναι 100% επιχορηγημένη για τους δικαιούχους της ΑνΑΔ, με τελικό κόστος €0. Για μη δικαιούχους, το κόστος είναι €2.142 με ΦΠΑ.

Πληροφορίες & Εγγραφές

Επισκεφθείτε τη σελίδα του σεμιναρίου και συμπληρώστε τη φόρμα 'Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος' για να επικοινωνήσει μαζί σας ο συντονιστής του προγράμματος για διευκρινήσεις και υποστήριξη στην εγγραφή σας και τη πρόσβασή σας στην επιχορήγηση της ΑνΑΔ.